10月2日，濟寧礦業集團總經理張廣宇到安居煤礦參加早調度會。會上，張廣宇強調，各級管理人員必須把集團公司下達的任務目標抓在手上、放在心上，要用全局觀念、系統觀念看待和分析問題，以時不我待的信心、決心和恒心全面完成集團公司下達的任務目標。

會上，張廣宇點評了安居煤礦1-8月份取得的成績，指出了9月份生產組織方面存在的問題，并就做好下一步的工作，提出了四點要求：

一要在保證安全的前提下，確保穩產高產。穩產高產是保證礦井經營效益的基礎，在任何時候都要保證產量穩定，不能出現接續失調。要抓好安全生產預防預控能力的提高：對在掘進過程中出現的地質構造提前采取針對性措施，要統籌調度人員、設備、物資，對地質條件影響有所準備，提前打算，在執行中隨時調度和調整；要抓好設備管理：從設備的調劑使用、設備維修、設備租賃、技術創新和系統優化等方面加強管理，有效提高設備運行質量。要想方設法降低職工勞動強度，通過機械化投入，來達到高產、高效的目的；要抓好人員組織：在出現特殊地質構造后，采取什么措施，需要什么裝備，需要哪些人員，生產技術部門都要拿出詳細的、切實可行的應對方案。對影響生產的情況要及時進行分析，總結經驗，吸取教訓；要抓好生產調度指揮：要轉變調度觀念，由被動調度變為主動調度，對各類會議安排的工作進行逐一調度，逐一協調，逐一抓落實，隨時掌握完成情況，解決存在的問題。

二要提高采掘效率，以效率增效益。現在各企業降本增效，節約挖潛的空間越來越有限，下一步就要看誰能熬得住、撐得住，就要看誰的效率高，用工效來彌補持續下滑的煤價。安居煤礦具備高產、高效的條件，要從勞動組織、人員配置、設備配置、優化設計等方面進行統籌考慮，研究制訂提高采掘效率的辦法。

三要抓好四季度的安全生產，以安全保效益。穩產、高產能給礦上帶來效益，但同時也給安全生產帶來不小的壓力。產量再高、效率再高，如果安全出現問題，一切努力都是白費，都歸于零。要在確保安全的前提下，組織好生產。要加大安全隱患的排查力度，對隱患進行預知、預判、預控，提高安全管理效率，確保四季度實現安全生產。

四要團結協作、緊定信心，確保完成集團公司下達的目標任務。目前，煤炭形勢仍沒有起穩向好的跡象，不少煤礦都處于停產狀態。這種形勢下，比的就是我們的信心、決心和恒心，比的就是我們的耐力、毅力和能力。要抓好四季度目標的分解、落實和檢查，進一步統一思想，堅定信心，盯緊目標，加壓奮進，確保完成集團公司下達的各項任務目標。

會后，張廣宇在薄夫利等安居煤礦班子成員的陪同下，深入到井下兩個綜采工作面檢查工作，并對質量標準化建設、生產組織、設備管理、工作面過斷層等工作進行了具體指導。

安居煤礦 張善斌