會議由集團公司總經理張廣宇主持，盛源公司董事長陳宏、鯤鵬公司總經理郭建軍和九礦置業總經理秦濤分別就企業的經濟運行情況、“三項制度”改革情況、各項工程進展情況及存在的問題和困難進行了詳細的匯報。
在聽取匯報后，張廣宇就盛源公司1-3季度經濟運行情況和企業發展所做的各項工作給予了充分肯定，并指出了盛源公司要走集團化發展的路子，同時，要制定一個宏觀規劃。
對于九礦置業的書香園建設項目，張廣宇指出了存在的問題：一是項目前期進展緩慢，遭遇了房地產行業效益斷崖式的下降；二是在銷售的策略上、方法方式上，還存在猶豫不定，不能根據變化的形勢加快和引導發揮項目優勢的問題；三是資金緊張，融資成本較高，這就導致現場的管理跟不上。在加大與地方政府的溝通、協調，進一步爭取政策資金的支持和關于融資的問題等方面，張廣宇提出了具體的指導意見。
對于鯤鵬公司的經營管理情況，張廣宇提出了存在四點問題：一是管理還需要進一步規范。二是提升效率的方法不多。三是要進一步加強與礦方的協調。四是要進一步優化考核機制。并提出了六點措施和要求：一是要有決心和信心，對鯤鵬要充滿希望。二是要加強隊伍的鍛煉，要不斷提升隊伍的整體素質，真正打造一個精練、高效的工程建設隊伍。三是要千方百計的提高效率。四是探索研究盈利模式、商業模式，尋找利潤增長點。五是要創品牌、樹形象。六是要加大溝通協調能力。
集團公司副總經理郝敬堯、魏忠勛，總會計師王吉文、總經濟師李明富參加了會議，并就鯤鵬、九礦存在的問題提出了相關要求。
集團公司相關部室負責人、盛源公司班子成員和部分部門負責人、鯤鵬公司和九礦置業班子成員、機關各部門負責人40余人參加了會議。
盛源公司 孫興華
受理本司相關的咨詢、意見、建議、投訴等事宜，請填寫真實個人信息，以便于溝通聯絡。
