2月29日，集團公司總經理張廣宇在安居煤礦組織召開領導班子年度考核意見反饋會議，與領導班子成員進行了座談，并對進一步加強領導班子建設提出要求。

會上，政治部主任蘇進步宣讀了《企業領導班子考察考核情況的反饋意見》和《企業領導人員考察考核情況的反饋意見》。

張廣宇對領導班子班子及成員提出六點要求：

要正確認識自己，及時總結自己。領導按干部在看到自己的優點和成績的同時，更要清醒的看到自身存在的缺點和不足。要有敏感的自省精神和強烈的憂患意識，在認識、解決這些問題的過程中不斷提高自己解決問題的能力。要學會從自己的工作過程中吸取經驗和教訓，破除問題難免論、錯誤難免論，更要破除自我感覺良好論。借助此次反饋的意見和群眾提出的建議，來正確深審視自己、批判自己、提高自己。

要率先垂范，當好表率。一是要在行動上作表率。困難面前，領導干部要經常深入一線、深入現場、深入基層中去。要求群眾做到的，管理干部首先要做的，要求管理人員做到的，領導班子成員首先要做到。二是要深入現場。領導干部既要宏觀把控，又要事必躬親。既要指揮，又要動手。要從一線中來，到一線中去。增強“上”得來“下”得去的能力，對分管的工作負責到底，不推諉，不踢皮球，不放手。三要直面問題，迎難而上。不能畏懼工作中的難題，也不要回避工作中的問題，即便有困難，也要迎難而上。要做到“只為成功找方法，少為困難找借口”。

要主動作為，敢于擔當。一是要學會給自己較勁。當前的形勢給我們帶來困難的同時，更激發了我們的斗志。要有一種工作標準上不去，就會寢不安席、食不甘味的責任感，要有一種工作推不下去，就會如履薄冰、如臨深淵，即便是下班也會坐臥不寧的緊迫感。要堅持高境界、高標準、高質量，高效率，敢向別人叫板，敢于給自己較勁。二是要不怕苦，不怕難，耐磨煉。領導干部肩負著組織的重托和干部職工的信任，即便我們付出的再多，也要任勞任怨，壓力再大，也不能放任自己，要始終保持滿腔激情和勇不言敗的狀態。三是要盡心盡力，履職履責。要知責，做到心中有責，眼中有活，腦中有法，腳下有印，優質快速的推進自己的工作。要勝責，既要做一名稱職的導演，也要當一名有實力的演員，不斷提高自己的政策理論水平和實際工作能力。要履責，領導干部要認真干事、踏實做事，做好統籌和與分工的結合，確保干出實效、干出成效。

要主動創新，思變求變。要學會吃透上情、研究好下情，將布置的各項工作進一步具體化。每一項工作都是一個題目，如何把這篇文章寫好，需要管理干部組織人員進行研究討論，結合自己的工作，寫出亮點，寫出特色。

要加強溝通，強化協調。要通過高效的溝通交流，化解隔閡和矛盾，在領導班子中營造有原則、更有生機的良好氛圍，使班子能夠互相支持不爭權，互相信任不猜疑，互相尊重不發難，互相補臺不拆臺，互相配合不推諉，打造強有力的領導集體。

要加強修養，提升素質。能團結是大智慧，會團結是真本事，真團結才是大境界。領導班子要有良好的修養和廉潔自律的自我要求，形成團結一心干事業、齊心協力抓工作的良好局面，要做到一身正氣、虛懷若谷、以德服人，增強大局意識，講求領導方法和領導藝術，提高管理水平。

針對集團公司的反饋意見和要求，安居煤礦礦長、黨委書記薄夫利代表領導班子做了表態發言，表示將按照集團公司要求，以問題為導向，制定全面細致的整改措施，不斷加強領導班子建設，提升生產經營管理水平，努力推動全年任務目標的順利實現。

安居煤礦 時培立