4月7日，濟礦集團總經濟師李明富帶隊，濟礦集團生產、機電、財務、企管、銷售、審計等部門人員參加，到霄云煤礦組織召開一季度經濟活動分析會。該礦礦長、黨委書記王召強等班子成員及相關部門負責人參加了會議。

上午10時，在該礦生產調度會議室，李明富對經濟活動分析會作了強調安排。要求重點關注“生產開拓布局、洗煤廠運行、一季度全面預算執行、增利因素分析、提質提效措施”等幾個方面，并進行認真分析梳理，以促進今后工作。按照對口原則，集團公司和礦相關部門進行專業對接，分頭查現場、查資料，詢問經驗做法，相互溝通交流。

11時，參會人員重新集合。在聽取霄云煤礦一季度生產經營情況分析匯報后，集團公司各部門就檢查情況進行總結匯報，指出了好的經驗做法及存在的問題和不足，提出各自的看法和建議。

李明富強調了幾點意見：

一是霄云煤礦外部大事不多，主要精力應傾注到生產經營上，克服管理上的“疲勞癥”，困難時期咬牙堅持，不松勁、不松氣，比毅力、比辦法、比措施，保持精氣神；二是黨政工團齊抓共管，形成精細“網格狀”管理模式。在嚴峻時期，營造風正氣順人和的發展環境，發揮政治優勢和保障作用；三是抓好生產龍頭，實現穩產高產，在煤質管理、生產接續、提質提效、煤炭營銷上做 “好文章”；四是抓好科技創新，改進工藝，發揮好技術降成本的作用；五是發揮好外協作用，減少資本性開支。

王召強作了表態發言。表示，在今后的工作中，要進一步優化生產組織，提高勞動效率；進一步加強精細化管理，提質提效；進一步抓好安全管理，保障促進效益增長。

霄云煤礦  邊 愷 馬法同