6月15日下午3時，煤質運銷部在集團公司305會議室組織召開了運銷、營銷例會，集團公司副總經理閔維出席會議并講話。運銷部經理徐義平及各分部經理、副經理、煤場場長、業務員30余人參加了會議。

會上，運銷各分部分別就近期經營情況、銷售情況、客戶來款情況、代存庫存情況、突出的亮點工作、遇到的困難和問題及下一步工作打算和措施等諸多方面內容作了匯報。徐義平傳達了省運銷形勢分析座談會會議精神，就各分部工作重點進行了安排部署，并強調了動態掌握市場第一手資料信息、嚴守商業機密，尤其是內部市場信息等七點意見。

閔維強調指出：隨著供給側改革的不斷推進，煤價是不是有一定支撐要看執行的力度和程度。前段時間煤價提漲不是因為供需關系的改善，而是鋼價提漲后的拉動。以下一步期望值來看，如果276天限產限量政策實施到位，煤炭供應鏈減少，市場還是有利好的，煤炭價格仍有一定支撐。當務之急，大家要鼓足干勁、提振信心，要有打市場保衛持久戰、攻堅戰的勇氣和毅力，調整好狀態、平衡好心態，分部與客戶之間、分部與分部之間要多溝通、多交流，堅決杜絕以訛傳訛，避免消極負面市場信息的滋生蔓延。特殊時期煤炭發運需要加班加點，要及時疏導解決好員工的負面情緒及心理訴求。此外，分部經理要經常召開“頭腦風暴會”，集思廣益，廣納賢言，汲取合理化建議和意見，在市場新常態下創新營銷模式、謀劃戰略布局，齊心協力戰勝困難、共破寒冰。

集團機關 張大壯