付出“洪荒之力”   換來美好“錢景”

——花園煤礦7月份實現盈利23萬元的內動力探析 

    在國家煤炭去產能的改革浪潮中，作為煤炭企業就像逆水行舟不進則退。花園煤礦就是其中的一個弄潮兒，在艱難險阻中披荊斬棘，在寒冷的冬天里破冰前行，全礦職工使出洪荒之力換來了企業的美好“錢景”。七月份實現月度盈利23萬元，打破了自2014年11月份以來20個月的不盈利局面；八月份先后兩次上調煤炭銷售價格，預示該礦煤炭經營走勢一切向好。

方法得當  措施得力

“只要思想不滑坡，方法總比困難多。”這是該礦干部職工經常念叨的一句話，也就是這句話讓全礦干部職工在企業舉步維艱的情況下迎難而上，把握機遇，鼓勵職工與企業一起同呼吸共命運。該礦通過開展“三增五嚴創效千萬元”、優化設計和生產組織、深化三項制度改革、強化全員業績考核、推行零星工程內部市場化、提升礦井機械化、自動化水平等活動，使得現場勞動組織更加優化，薪酬分配更加合理，一人多崗，一崗多能，干部職工在“滿格”狀態下不遺余力的工作換來了今日的月度盈利。

“不恥下問”  凝心聚力

礦領導天天與職工泡在一起，與職工聊家常，為職工解困難，征求職工意見或建議，詢問解決問題的好辦法，這樣的場景在該礦處處可見。涉及到全礦干部職工利益的，該礦就立即召開職工代表臨時會議征求意見；涉及區隊、科室利益的，該礦立即召開部門會議征求意見；涉及個人利益的，該礦領導親自到職工個人面前談心談話。民主生活會上，礦領導讓職工當面提缺點，談不足，這需要有多么大勇氣和胸懷。礦領導費盡心思的“討好”職工，使大家擰成一股繩，勁往一處使，“功夫不負有心人”，該礦爭得了近期首個月度盈利。

創新管理  形成合力

“有困難，我來幫”、“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬。”句句格言可不是空話。花園煤礦后勤機關部門人員相對較少，工作相對繁雜，有時候部門工作任務多了，忙不過來，加班時常會發生，其他部門有可能此時清閑一些，這個時候部門“AB”角就凸顯了大作用。“我這里活多忙不過來，你過來幫一下”。職工就像上了發條一樣，奔波于部門之間。工作“AB”角的實行，不僅提升了工作效率，而且在此過程中培養了部門職工之間兄弟般的感情。

不遺余力  體恤職工

可以說一入暑天，高溫天氣就持續不斷地考驗著該礦的干部職工，給職工帶來了心煩意亂的情緒，導致職工在工作時容易出現安全問題。該礦立即啟動夏季“送清涼”活動，幫助職工安全度夏。醫務室為部門發放了清涼油、殺蟲劑、藿香正氣水等物質；后勤管理科清理和維修職工宿舍空調及紗窗；工會在井口持續開展了送西瓜活動，組織后勤機關人員輪番向井下迎頭、采面送冰棍、礦泉水，同時購買大冰塊送至頭面。該礦在資金不寬裕的情況下購買大量的防暑降溫物資來體恤職工，使得干部職工在安全施工的情況下干勁更足。該礦濃厚的親情味怎能不換來今天的盈利結果。

“千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。”從月度虧損到月度減虧再到月度盈利是一個多么艱難的過程。該礦就是利用20個月艱難堅持，20個月的不氣餒、不放棄，集全礦干部職工的“洪荒之力”換來了企業的美好“錢景”。

花園煤礦    楊海港