8月21日上午，集團公司總經理張廣宇在安居煤礦主持召開了各企業負責人座談會。分析當前面臨的復雜形勢，了解企業生產經營情況，聽取企業意見建議，研究促進企業安全高效、和諧健康發展的措施。

上午9時，座談會正式開始。濟寧本埠15名企業負責人先后發言，他們結合企業實際，列數據、擺事實、談情況、提建議，分別匯報了企業1-7月份的生產經營情況和存在的問題，闡述了下一步工作的整體思路及建議，交流了工作中的認識體會。會議氣氛熱烈，大家暢所欲言、直面問題、深入剖析，積極發表各自的意見建議。張廣宇與大家深入交流，一邊認真聽，一邊仔細記，并不時追問工作重點、難點的細節問題，肯定了企業生產經營中的創新做法，對工作中存在的問題給出中肯的建議和明確的指導，會議一直持續到下午2點。

張廣宇強調，1-7月份，集團公司各企業生產經營都較為正常，濟礦集團實現利潤1.1億元。但是，我們面臨的環境更加復雜。一是下半年各企業生產現場較上半年更為復雜，安全生產的難度加大，大家要穩扎穩打，對生產現場超前考慮，確保安全生產。二是經營上資金較為緊張。一方面融資緊張，另一方面融資方式發生了變化，調貸周期變長，需要我們儲備更多的資金量。三是和諧穩定壓力增大。要引導職工關注企業，關注生產經營，形成團結向上的戰斗團隊。

張廣宇指出，在當前嚴峻復雜的形勢下，各企業一把手要打起精神，增強責任心，強化責任感。責任心是做好本職工作的前提，無論做什么事情，若沒有責任心，必定是做不好的，有了責任心才能有擔當，自覺把崗位職責分內之事銘記在心，知道該做什么？怎樣去做？才能一心撲在工作上，不因循守舊，墨守成規，原地踏步。認真對待工作，投入工作就不會投機取巧，更不會耍小聰明，在這個世界上沒有不需要承擔責任的工作，也沒有不需要完成任務的崗位。沒有做不好的工作，只有不負責任的人，責任能讓人戰勝懦弱，責任能使人變得堅強。企業一把手要以責任感做事，才能有壓力和動力，才能有積極性和主動性。

對做好下一步工作，張廣宇提出六點具體要求：

一是要正確認識自己的責任。一個人的責任感源于我們對從事工作意義的認識，認識上去了，就會內生出一種由“要我干”為“我要干”的自覺，就會有坐不住、吃不下的緊迫感，就會全身心的投入，就會急著干、搶著干，就會時刻“腦中有事”“眼中有活”，甚至廢寢忘食，就會一絲不茍、精益求精的把工作做好做細做周全。

二是要強化主動工作的意識。要克服疲勞癥，被動意味著挨打，主動才會占據優勢。主動是一種務實高效的工作方式，是一種奮發向上的生活狀態，有了這種方式和狀態，才能胸懷使命，牢記職責，不靠外力而自動自發，才能凝心聚力真抓實干，才能謀劃在先，協助在先，在機遇面前搶占先機。對正常的工作或上級交給的任務，不能只滿足于說了、抓了、管了，而不問效果如何？更不能借口條件受限等客觀原因，有問題不去積極尋求解決辦法，而是強調理由，所有機會都來自于主動，主動永遠最好的老師，在面對困難的時候，可以幫助我們的是主動精神，而不是運氣。

三是要有主動擔當的責任感。責任是使命，責任是動力，敢不敢擔當是一個黨員領導干部事業心、責任感強弱的具體體現，有了事業心責任感就會不畏艱難，不求回報，始終保持對事業的執著與追求，始終保持著前進的動力和進取精神，敢于接受挑戰，主動參與競爭，克服一切困難和阻礙，掃清一切障礙。

四是要有敢于擔當的硬本領。擔當需要勇氣，更需要能力。如果說起來頭頭是道，干起來稀松平常，擔當無方，也就無從擔當，就會失去職工的信任，說話就沒有號召力。藝高人膽大，有了硬本領才能去擔當，否則就無法去擔當，胸中無數，不知所措，舉措無力，事半功倍，沒有真本事、真本領，擔當的結果也可能事與愿違。擔當需要智慧，要看問題比別人深一步，想辦法比別人高一籌，抓工作比別人實一層。要積極應對發展過程中可能出現的新情況，處理矛盾講究策略，解決問題講究方法。既要有原則，又要不教條，這就要求每一名領導干部下大氣力苦練內功，提升履職盡責能力。

五是要有敢于擔當的浩然正氣。清正廉潔才能剛正不阿，自己行得正才能敢擔當。一個領導干部如果不清正廉潔，就無法要求別人，群眾就不會跟你走，破一次例就會留下一個污點，搞一次特殊就會喪失一份威信，得一份私利就會失掉一片民心。公生廉，廉生威，廉潔自有正氣來。領導干部要樹立正確的世界觀、權力觀，把廉潔從政作為至關重要的生命線，把紀律當成帶電的高壓線，要帶頭講修養，講廉恥，把好小節關、親情觀、社交關，自覺抵制誘惑。要自覺加強黨性鍛煉，時刻自警自省，堅決克服僥幸心理、不平衡心理，時刻提醒自己要知道邊界在哪里？不越邊界，不松防線。

六是要營造敢于擔當的氛圍。要在黨員干部中營造責任擔當精神，急需黨員領導干部加強黨性修養，也需要營造良好的氛圍，要旗幟鮮明的表揚敢于擔當者，支持擔當者，保護擔當者，為那些能擔當、有本事、堅持原則不怕得罪人的干部加油鼓勁、說公道話。要讓敢于擔當的黨員干部職工提升有平臺，能力提升有渠道，干事創業有平臺，成效突出有地位，決不讓堅持原則的人吃虧，不讓到處討好的人占先，讓敢于擔當成為領導干部的自覺追求，才能引導黨員干部樹立在其位、謀其政的責任擔當意識，最大限度地激發干部職工干事創業的信心和決心。要積極宣傳埋頭苦干開拓創新的先進典型，主動引導講責任、講擔當的良好風氣，積極營造崇尚擔當、敬業擔當的良好氛圍，使勇于擔當、敢于作為在黨員領導干部中形成風尚。

安居煤礦 時培立 徐姍姍