9月23日上午，集團公司降本增效現場會在運河煤礦采掘樓二樓會議室召開。集團公司總工程師張學生、總經理助理蔡可杭、副總工程師閆利顯及生產部、機電部、地測部、調度中心、安監局、科技中心等部室負責人，各煤礦生產礦長、機電礦長、總工程師及各礦相關部室負責人、鯤鵬公司負責人等40余人參加了會議。會議由集團公司總經理助理蔡可杭主持。

會上，運河煤礦總工程師李振武就企業生產技術統籌和集產集休增效經驗及做法進行了匯報，著重介紹了運河煤礦以保障接續為核心工作，打造生產技術、機電設備、勞動組織、安全管理、后勤保障、調度指揮、質量管理等七個配套體系，推動“集產集休”生產模式科學、穩定、高效運行。花園煤礦匯報了與施工單位的協調經驗，霄云煤礦、義橋煤礦先后分別匯報了當前生產現場存在的問題、解決方法及下一步工作計劃。集團公司各職能部門就分管工作進一步進行了強度和安排部署，為企業下一步的安全生產提出了意見。

張學生指出，本次會議的目的就是各企業要進一步抓好降本增效，落實好集產集休制度，最終實現企業的“安全、穩產、高效”。要求各礦要以本次會議為契機，根據自身的特點，制定符合自己的措施和辦法，切實做好集產集休生產作業模式。

張學生結合本次會議對下一步的安全生產工作提出了要求：一是抓好關于生產技術協調問題。要結合生產技術協調工作，做好“六個共同提高”，即明確職責，共同提高；相互尊重，共同提高；團結協作，共同提高；相互理解，共同提高；相互包容，共同提高；相互交流，共同提高。二是抓好關于企業與鯤鵬公司生產協調問題，為鯤鵬公司在企業的生產創造好條件，消除對立，形成統一，為企業的接續創造條件。三是抓好關于各企業的組織外出學習問題，各煤礦企業的情況不統一，學習的重點也不一樣，各企業要根據自身的困難、不足外出組織學習，做到有針對性的學習。

運河煤礦  周法樂