首先，部分單位匯報了三季度生產經營情況及下一步措施。霄云煤礦重點匯報了做好安全生產、技術管理的協調配合的工作措施。物流公司圍繞如何科學運籌，統籌兼顧，快速推進項目建設，盡快發揮綜合效能進行了發言。朱家峁煤礦匯報了優化現場組織、選擇施工隊伍，盡快實現正規循環的措施。營銷分公司圍繞如何進一步深化市場開拓，引領市場，打造高效團隊，構建大物流格局進行了發言。
接著，集團公司總經濟師李明富通報了集團公司三季度經濟運行情況。1-3季度，集團公司生產經營整體運行企穩向好，呈現產銷兩旺、價格上漲、成本下降、效益提升、資金風險有所緩解、基建穩步推進的良好發展態勢，虧損企業戶數與虧損額度逐步減少，利潤總額大幅度攀升。1-9月份，集團公司實現利潤20525萬元，同比增長322.24%。
濟礦集團總經理張廣宇發表了題為《重點在安全 核心在穩健 著力在效益 鼓足干勁決戰四季度 凝心聚力創全年佳績》的講話。張廣宇指出，三季度經營工作呈現三個特點：一是經營企穩回升、運行相對平穩，二是挑戰前所未有、困難超出想象，三是應對思路清晰、措施得當有力。
張廣宇強調，當前集團公司的部分領導干部存在四點不足：一是領會傳達能力不足，二是總結指揮能力不足，三是細化落實能力不足，四是用心工作能力不足。
張廣宇指出，四季度工作重點在安全，核心在穩健，著力點在效益。要重點做好5個方面的工作：一是確保安全生產。在安全上要堅決克服三種心態：僥幸、麻痹、漠視。對安全薄弱環節要做到三個永不過分：再三檢查永不過分，再三核對永不過分，再三確認永不過分。二是謀劃明年經營。三是抓住重點項目。四是保證資金安全。五是穩步提升效益。
張廣宇要求，要強化思想發動，保持奮發向上的狀態；強化責任落實，樹立敢于負責的精神；強化協調調度，培養系統思考的方法；強化廉潔自律，增強無私無畏的勇氣。張廣宇號召全體干部員工要勇于接受挑戰，主動參與競爭，克服一切困難，完成集團公司全年的各項任務目標。
■ 集團機關 彭 輝
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