10月17日，濟礦民生熱能公司在早會后召開專題會議，傳達學習濟礦集團三季度生產經營調度會議精神，該公司領導班子、班組長以上中基層管理人員參加會議。

會上，該公司總經理鄭尊建指出，濟礦集團三季度生產經營調度會議也是一場“鼓勁會”，張廣宇總經理的講話中，工作成績講的少，工作中存在的問題和四季度工作措施講的多，對各級管理人員拓展思維、創新思路指出了方向。各級管理人員要迅速層層傳達張總的講話精神，使廣大職工堅定發展的信心，鉚足干勁，扎實工作。

鄭尊建將張總講話精神與該公司目前的工作相結合，向該公司各級管理人員提出點四要求：一是各級管理人員要進一步用心工作，善于查找工作中存在的問題，超前謀劃好四季度和明年一季度的工作，尤其要把安全管理工作放在首位，認真排查各類安全隱患。二是著重做好公司的#2燃機煤氣改天然氣、#3鍋爐超低排改造、應收賬款、煤氣摻燒等當前的重點工作，務必在時間節點內完成。三是在公司目前的經濟形勢下，各部門更要進一步做好經濟成本控制，抓好節支降耗、節約增效工作，從小處著手，能不花的錢堅決不花，節約也是為公司創效益。四是各級管理人員要加強廉潔自律意識，務必廉潔從業。