“前期工區在組織轉崗職工思想調查中，發現個別職工針對下半年出現的煤市反彈有盲目樂觀思想。認為煤礦的‘寒冬期’已過，再也沒必要節衣縮食地過什么緊日子、苦日子了。還有的職工認為煤價上漲職工工資增加也是理所當然的事情，完全沒考慮到‘單看煤價上漲太片面，如果生產組織不力、效率低、噸煤成本高，即便是出來煤也沒什么利潤可言’的現實。這些錯誤思想如不及時正確引導，就會在職工中形成誤區，從而會影響到正常的生產組織”。區長孫軍不無憂慮地說道。

為從根本上消除職工的盲目樂觀思想，工區決定結合此次轉崗培訓，每天抽出一小時有針對性地進行形勢教育。教育內容主要包括三項：

第一項，緊緊圍繞工區當前面臨的實際困難、外部環境、內部影響等，在引導轉崗職工繼續樹立危機意識、大局意識、過緊日子思想的同時，向職工算清經濟賬、效益賬、成本賬，讓轉崗職工一進入新的工作崗就知家底、明形勢，從而起到轉崗轉思想、轉作風的目的。

第二項，與轉崗職工共同分析當前煤炭行業所面臨的嚴峻形勢并沒有減輕，煤市階段性好轉是國家綜合調控的結果。煤炭市場徹底好轉還有許多工作要做，號召轉崗職工珍惜來之不易的就業崗位。并要求共產黨員要率先垂范，以身作則，在關鍵時刻要充分發揮好共產黨員的先鋒模范作用。

第三項，系統展望了濟礦集團的發展規劃，通報了金橋煤礦項目部所回采的工作面的優勢所在，讓轉崗職工看到了濟礦集團未來發展的良好前景，看到了金橋項目部的強勁發展動力，看到了未來希望。

                                                      ■ 金橋項目部  仇文