編者按：10月22日夜班，陽城煤電3303工作面煤機進完第二排機頭之后，工作面除20-40#支架段還存在部分矸石以外，其余地段全部沿底板正常推進，標志著3303工作面過斷層取得了圓滿成功。

用膽量和擔當書寫輝煌

——陽城煤電順利攻克落差超7米傾向斷層紀實

陽城煤電9月29日工作面回采過程中，揭露一條落差3.0～7.0米的上抬順面正斷層，由于斷層走向與工作面走向基本一致，導致在斷層揭露后三刀100多個支架割全矸進入3煤底板，雖然先期預料會有斷層出現，但斷層實際落差超過預期，給工作面推采帶來一定的困難。因3303工作面平均傾角度超過30°，支架本身狀態就很難控制，受斷層影響頂板破碎，容易超前片幫，給現場安全管理以及工作面推采造成很大的影響，也給陽城煤礦乃至集團公司的安全管理、生產經營都造成了極大的壓力。斷層揭露之后陽城煤礦礦長薄福利多次來到現場坐鎮總指揮，并親自點將在各部室抽調了幾個經驗豐富的人員迅速成立了以采煤副總為小組長的攻堅小組，小組成員實行現場“三八制”跟班，夜以繼日廢寢忘食始終堅守在生產一線，切實做到了問題發現在現場，措施制定在現場，難題解決在現場，有利的保障了過斷層期間工作面按計劃順利推進，歷時22天順利通過該斷層。一路走來歷數艱辛，成功推過斷層的背后離不開全陽城人的共同努力和辛苦付出。

科學部署因實施策，執行中動態優化方案

堅持超前探測，根據實測數據制定科學方案。根據先期數據顯示3303面該地段除上下兩巷實際揭露的落差10米的DF49斷層和落差4.5米DF45斷層外，還將會有一條傾向斷層出現，但斷層揭露后的實際落差超過預期，所以在斷層揭露時沒有成型的過斷層方案。為進一步提高科學技術的決策性，礦攻堅小組堅信一個原則，那就是一切以現場數據為主，工作面每推進一刀都會安排專門人員探測斷層的走向和落差，根據現場大膽制訂了由俯采變仰采全面10-15°抬刀方案，這也為日后順利快速推過斷層夯實了方向基礎。此外在每天下午三點準時召開碰頭會，分析斷層結構，走向和發展趨勢，斷層的影響程度和范圍，完善過斷層的方案和對策，摸清地質條件的變化，以便超前采取措施，動態中尋求最安全、最快速、最有效的過斷層方案。

加強頂板管理，及時調整保證支架狀態。受斷層影響工作面易片幫漏頂造成支架失穩，給工作面順利推進造成毀滅性的影響，攻堅小組和工區深知頂板控制和支架穩定的重要性，為確保工作面正常推進，在斷層揭露之后立即采取了全面上魚鱗網的舉措；并找準快速推進和現場質量之間的平衡點，根據現場頂板情況和支架錯茬量制定了一刀一上、兩刀一上或者分段邁步一刀一上工字鋼的靈活方案。同時現場嚴格考核聯網質量，有效避免了因架間露矸而造成的支架錯茬、空頂和歪架。此外因為煤矸交界處頂板穩定性差，工區規定凡是具備拉超前的地段必須拉完超前、超片片幫處影響開機出必須背幫后方可開機割煤，通過以上各項舉措的嚴格落實，保證了工作面的順利推進。

嚴格控制采高和上竄下滑，為工作面順利推進創好隱性條件。過斷層初期工作面由俯采變仰采需要大幅度提刀，所以必須保證足夠的采高，對此工區安排專門管理人員進行跟靠，現場杜絕“湊合”的思想，本著安全、質量和快速的原則，割一架成一架保證每一臺支架都達到要求的高度，這也為后期提刀的成功奠定了基礎。無論何時工作面的上竄下滑始終是工作面順利推進的重中之重，工區現場嚴格把握推移輸送機順序，施行單向推溜，個別區段采取動態打防滑或防竄的方式控制輸送機的上竄和下滑；支架錯茬超過規定處在拉移支架時用單體調整支架狀態，通過以上措施的實施，杜絕了上竄下滑對生產的影響。

同心同德相互協作，持之以恒抓現場質量

排定專業人員進行現場“三八制”跟班，有效進行現場指導，及時調整方案，礦攻堅小組真正做到了問題發現在現場，及時協調在現場。過斷層期間堅持每天繪制素描圖，嚴格考核支架傾角，溜子仰角等數據，小組成員根據斷層素描圖和現場實測支架，溜槽角度變化，對當天的推進計劃和工作面需要采取的措施進行調整，有針對性的指導現場生產，做到了科室與區隊相互支持相互服務，同時避免了因指揮不統一步調不一致的現象。

區隊內部提高現場組織水平，加大互創條件的力度。生產組織方向明確、流程清晰、配合默契、銜接有序是現場快速推進的必備條件，為保證工作面按計劃推進，工區嚴格落實各項管理制度，首先做好措施的傳達與落實，現場驗證制定措施的有效性，并根據工作面的變化及時進行調整，做到技術措施真正適用于現場，認真組織好現場工序的銜接，特別要求各生產班利用停機時間互創條件，包括聯網、運工字鋼等等，實現后勤班組與生產班組分工不分家，各個班組間無縫連接作業，提高了現場資源的有效利用率和職工的工作效率，保障了工作面的正常生產。

重點把握現場質量這條生命線，實現動態保持。工區結合現場工作實際，在保證工作面工程質量的前提下，合理安排人員投入到質量標準化的整改保持方面，因為過斷層期間序號耗費大量的人力和物力，所以現場質量標準化以保持為主，比如每班將用完的支護材料順手有序碼放，避免了返工現象的出現。同時工區要求現場各級管理人員提高質量標準化意識，加強現場監督，從現場頂板管理、支架狀態和采高控制等，到物料碼放、管線吊掛和文明生產等，都做到精益求精，有效的保持了現場安全質量標準化水平。

堅定信念鼓干足勁，凝心聚力謀企業發展

扎實開展思想教育，抓好行動的先導，提高集體戰斗力。堅信只要思想不滑坡辦法總比困難多，工區每天班前會都會將斷層的發展情況給職工做一個明確的解釋，讓職工牢固樹立困難并非不可戰勝勝利就在眼前的信念，只要我們嚴格落實對應措施，現場條件時刻都在向好的方向轉化，每推進一刀離勝利又近了一步。因過斷層沒有實行集休，職工們不但沒有怨言而且紛紛表示理解。此外工區充分利用經濟杠桿調動職工的積極性，找準動力源的共同支點，催生強烈奮斗動力與合力，對少休班的職工給予月底貢獻加分。截至目前，工區沒有錯休現象，這次過斷層即磨練了職工的意志又鍛煉了隊伍，使陽城煤電的采煤隊伍進一步走向了成熟。

確保后勤保障，用過自家日子的思想嚴控費用支出。過斷層期間除了現場條件以外最重要的就是設備的正常運行以及生產材料和檢修配件的供應。對此檢修班和皮帶班職工深知自身崗位的重要性，將自身工作干的更細更到位，發現隱患立即處理嚴禁帶隱患開機，確保過斷層期間設備正常運轉；同時所有職工堅持節支降耗的理念不動搖，有舊的不用新的能修的堅決不換，現場兩端頭工字鋼在保證安全的前提下回收后進行重復利用等，真正做到了精打細算，有尺有度，經計算過斷層期間所消耗的材料費遠遠低于預期。

整合群力形成鐵拳效應，全礦上下各單位的大力支持和配合。企業要發展離不開各個部門的相互配合和幫助，過斷層期間為保證工作面的正常推采，幾大部室無論是對3303工作面支護材料物料的審批，還是設備配件的提報都給予了全方位的支持；調度運輸部門為3303工作面過斷層所需物料一律開綠燈，有效的保障工作面過斷層期間的物料供應；通防工區在采空區注射凝膠，封堵上下隅角漏風處，噴撒阻燃劑，為過斷層提供了充足時間保障；另外為保障職工得到充分的休息，減少體力的消耗，礦還為職工開通了-650大巷人行車等等。

天助自助者。經過舉礦上下全體干部職工的共同努力，歷時22天的過斷層取得了圓滿成功，同時也凝聚了全體干部職工迎難而上、勇于挑戰的不服輸精神。回望來路，更知所向何方，艱苦奮斗砥礪前行的火炬永遠不會熄滅，企業發展永遠在路上。每一個陽城人都在肩負著自己的歷史使命，用走向未來的信心和勇氣，矢志不渝地為企業發展貢獻自己的光熱。

■ 陽城煤電  郭克家