會上,結合集團公司文件部署和張廣宇總經理關于“四個能力”不足的論述,王召強對霄云煤礦下步開展提升“四個能力”專題活動作了動員部署。一是要求認真查擺問題,提升擔當意識。二是要求提高思想境界,預防松懈心理。三是要求突出問題導向,切實轉變作風。四是要求結合工作實際,體現活動實效。
會上,閔維代表集團公司活動督導組強調了四點意見:
一是開展提升“四個能力專題”活動,既是領導干部提升素質、追求進步的需要,更是集團公司做大做強、持續發展對各類管理干部、技術人才的需要。
二是開展提升“四個能力”活動必須要有主動性,認真對標找差距,潛心學習提素質。領導干部既要提升自身素質,又要帶動整個隊伍,最終建立起一支適應集團公司發展建設需要的高素質的干部職工隊伍。
三是開展活動過程中既要保質保量完成規定動作,又要靈活創新適合企業實際的自創動作,在活動中不斷總結、完善、提高,切實把活動做好做扎實。
四是學的真正目的是用,要真學真用,要把活動的開展融入實際工作中去,用干部隊伍素質能力是否提升、工作效能是否提升、精神境界是否提升、企業生產經營是否明顯好轉等實際效果檢驗活動開展的成效。
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