11月30日，集團公司總工程師張學生參加了花園煤礦領導班子“提升四個能力”專題民主生活會。該礦班子成員參加了會議。

會上，該礦班子成員認真圍繞提升領導干部“四個能力”總要求，“一人談、眾人幫、逐個進行” ，“查不足、提能力、促發展”，開誠布公，坦誠相見，很好地開展了批評與自我批評，達到了加深了解、互相幫助、增進團結、促進提升“四個能力”的目的。

張學生認為該礦本次民主生活會有兩個特點比較突出：一是會議比較務實。班子成員都能夠緊緊圍繞工作中的影響，談“四個能力”的缺點和不足，分析原因透徹，根源找得比較準，整改措施針對性強、操作性強，既促進了提升“四個能力”，又達到了促進工作的目的；二是會議準備比較充分。班子成員之間就相互提到的批評意見，會前進行了相互見面，對意見的提出和接受做了充分的交流和溝通，達到了“團結—批評—團結”的效果，會議民主氛圍濃厚。

張學生指出，花園領導班子是團結務實、能干事會干事、敢于擔當、大局意識比較強的領導班子，新班子組建一年來，各項工作開展得有聲有色，成績不俗，安全工作抓得實，形勢穩定良好；生產組織克服頻繁搬家的困難，現場秩序良好，穩產高效；機電提升為安全生產創造了良好的條件，生產影響可控，小改小革、借支降耗成效突出；生產接續雖然緊張，但是仍然克服了現場地質條件頻繁變化、變化規律難以把握的客觀實際，確保了月月有煤采，月產量均衡穩定；銷售工作不管上半年難的時候，還是下半年好的時候，都做到了產銷平衡，并率先推出競標銷售等方式，為公司創造了良好的效益。

張學生要求，一是要認真學習貫徹張廣宇總經理11月26日在陽城煤礦領導班子民主生活會上的講話，要確保領會透，傳達好，貫徹實，落實到位，真正做到以“五增強五強化，助推‘四個能力’提升”。二是要通過開展提升“四個能力”，切實增強大局意識，要先站在集團的大局考慮問題，再站到企業的大局考慮問題，再站到分管的大局，要從不同的角度、方位去思考問題、處理問題、解決問題，要分清真正的大局，確保工作有一個正確的方向。三是要通過開展提升“四個能力”，切實提高個人素質，真學就會真提高，要潛下心來研究提升自身綜合素質，為集團公司下一步發展、為自己更大擔當努力提升自己。四是要通過開展提升“四個能力”，領導班子要更加團結，更加務實，張廣宇總經理說“團結協作好比個人奮斗更重要”，花園有這個傳統，要把好的東西繼續延續下去。 

張學生強調，今年，花園煤礦不簡單，將扭轉近幾年虧損的局面，實現盈利，這是振奮人心大事情、好消息。現在距離年底還有一個月的時間，花園領導班子要更加勤勉工作，立牢大局觀，把好安全觀，為2016年創造更好效益、實現完美收官扎扎實實做好每一天的工作。

同會，金橋項目部經理蔣立憲匯報了一個時期以來的工作，對照提升“四個能力”要求進行自我剖析，做了自我批評。