12月6日，由濟礦集團煤質運銷部經理徐義平帶隊的專項檢查組到朱家峁煤礦運銷分部檢查指導工作。

12月6日，檢查組首先對煤場現場發運、磅房司磅進行了檢查，對煤場各煤種如何合理存放，做到規整有序，提出了建議。

12月7日上午，在該礦行政樓二樓會議室，集團公司專項檢查組召開了運銷分部專題會議，會上強調了三個方面的問題：一是加強營銷隊伍的思想建設。年關將至，針對當前朱家峁目前時間緊銷售任務重的緊張形勢，要迎難而上，以市場為導向，保證客戶群體結構的合理穩定，做到年底無庫存，達到產銷平衡，完成全年任務目標。二是加強營銷隊伍業務水平的考核。對銷售人員業務進行考評，在該礦企管人事部參與下，在德、能、勤、績、廉五個方面組織了業務人員考評。三是加強銷售流程管理。

在朱家峁運銷分部業務室，檢查組現場指導業務人員，完成了網上銷售競標第一標，對煤場副產品（低質三八塊）進行了公開招標，這一措施減少了人為干擾因素，做到了公開、透明、公平、公正，得到客戶的一致好評。