2016年以來，面對國家煤炭行業去產能、調結構，推行276天工作制，井下現場地質條件復雜多變、礦井接續轉換頻繁，大氣污染治理、駐地修路、煤炭運銷困難等一系列難題，霄云煤礦在集團公司的正確領導下，全體干部職工團結一心、眾志成城、群策群力、多措并舉，攻堅克難，整體工作進展順利，圓滿完成了年度各項任務目標。

安全形勢平穩向好。該礦始終堅持“關鍵在安全、核心在安全、成敗在安全”的管理理念，深入開展“五查五反”活動、“大快嚴”集中整治行動、安全質量標準化達標活動、安康杯知識競賽活動、崗位練兵技術比武活動等系列活動，嚴格落實企業主體責任，礦井順利通過了省市上級部門組織的“煤礦安全質量標準化”、礦長安全生產工作目標考核、安全與職業衛生評估、A級礦井評估，礦井杜絕了輕傷以上事故和重大非人生事故，實現了安全生產。

生產組織穩定有序。本年度該礦安全順利地完成五次綜采工作面的安撤工程：1306工作面回撤工程、1311工作面安裝工程、1309工作面回撤工程、1304工作面安裝工程、1312工作面局部回撤工程等。期間， 1309工作面回采過程中先后遭遇9個高冒區，其中最大的高冒區延伸長度31m，冒落高度達7.3m，回采頂板管理極其困難；1312面過斷層、變薄區，打探巷縮面生產；1311面大小切眼對接、遭遇變薄區；1306面30余萬方老空水疏放，嚴重制約1308面掘進速速。面臨一系列困難，全礦上下群策群力，敬業奉獻，制定嚴苛的管控措施，各工作有條不紊，有力地保證了產量和煤質穩定。原煤產量、精煤產量、精煤綜合洗出率均創歷史最好水平。

經營業績創歷史新高。截止目前，銷售精煤75.31萬噸，累計實現主營業務收入6.092億元，全年利潤預計超過1.1億元。其中，11月份實現銷售收入1.24億元，實現利潤4711.62萬元。年度償還銀行貸款年度和月度收入、利潤均創建礦以來歷史新高。截止目前今年償還銀行貸款2.4億元，爭取全年償還貸款2.8億元。該礦今年以來，克服了駐地修路、揚塵治理、周邊煤廠多處關停、煤炭發運困難等諸多不利因素，實現了無積壓、無庫存，產銷平衡。

­三項制度改革不斷深化。該礦積極推行三項制度改革，實行了工效掛鉤政策，推行了人力資源市場化，實行了跨區有償服務，不斷優化生產系統，實行崗位合并承包、系統承包。生產輔助區隊推行了全計件工資制，提高活的工資比例，極大提高了職工的工作效率、工作質量，提高了積極性和創造性，盤活了人力資源，激發了企業活力。

創新創效水平不斷提升。該礦成功地改造了主井提升系統，解決了制約礦井生產“卡脖子”問題。洗煤廠成功升級改造，優化了煤炭銷售品種，提高了原煤入洗量和精煤產出率；拓展了市場，滿足了不同客戶需求，成為創新創效的典型和新的利潤增長點；該礦年初合并了膠帶上山第一、二部皮帶，減員提效近300萬元。

黨群工作融入中心工作。該礦黨群工作圍繞生產經營中心工作，融入中心。嚴格落實黨風廉政責任制，組織召開了班子民主生活會及基層黨支部組織生活會，開展了形勢教育報告會、開展了“愛崗敬業，風雨同舟”演講比賽，開展了“慶國慶”歌詠比賽活動，五一、十一文體活動，安康杯知識競賽活動等系列活動，提高了干部職工素質，豐富了職工業余文化生活，增強了企業的凝聚力和向心力。

職工精神面貌煥然一新。通過深化三項制度改革，推行工效掛鉤政策，企業效益好，職工收入高，極大提高了職工的積極性和創造性。通過開展“兩學一做”教育實踐活動、提升“四個能力”專項活動、學習十八屆六中全會精神專題活動，等等一系列活動，并在衣食住行等各方面關心關愛職工生活，倡樹正氣，嚴愛相濟，職工精神面貌煥然一新。全礦上下形成了和諧穩定、風正氣順、人心思進、人心思上的良好氛圍。

在集團公司的正確領導下，霄云煤礦正以嶄新的姿態，昂首闊步，以壯士斷腕的勇氣，以拼搏奉獻的精神，以狹路相逢勇者勝的氣魄，以素質提升、創新創效的智慧，以踏石留印、抓鐵有痕的韌力，有信心、有決心扎實做好各項工作，為集團公司的發展壯大做出積極的貢獻。