編者按：2016年，花園煤礦以集團公司支持為動力，心懷感恩，加速快跑，大膽推進改革創新，創優基礎，變革求食，聚力推行“四個全面”，創新增長，破圍求生，戰勝集中出現的各種困難，以扎實的經營基礎，擁抱市場“回暖”機遇，乘勢推動企業效益最大化，全年實現銷售收入30230萬元，利潤2198萬元，較預算增盈8698萬元，較同期增盈9200萬元，是花園煤礦最富有的一年。一年來，各種困難交互出現、接踵而至。但是，全礦保吃飯、保生存、求發展的必勝信念始終堅如磐石，全礦保安全、降成本、創增量的堅定舉措始終毫不動搖，推動“六大能力”提升，企業經營邁入新層次，步入新境界，迎來新發展。2016年，這一路走來，金聲玉振，鏗鏘其鳴……花園煤礦領導干部職工走得深沉，走得動情，走得激越而和諧，充滿希望和豪情！

【系列報道】花園煤礦堅強發展創為創富鏗鏘行之四:

企業核心盈利能力提升顯著

2016年，在國家去產能、去庫存的政策形勢下，煤炭企業面臨生死加速度，花園煤礦更是舉步維艱。該礦負責人崔海峰在2015年總結大會上強調：要正確認知煤炭企業風險與機遇并存，面對當前的形勢，企業必須在扎實固有基礎的前提下，進一步廣開源、節細流、深挖潛，創優基礎，創新增長，非常時期采取非常舉措，才能在這場“保吃飯保生存”的持久戰中贏得主動。

過去的一年，是披荊斬棘、逆風爬坡的一年，是苦甘交加、振奮人心的一年，全體干部職工在集團公司的正確引導和帶領下，化被動為主動，堅韌不服輸，盯緊困難想辦法，咬緊牙關埋頭干，深挖細掘、優化增效，硬生生地開辟出一條通向希望的生路。

倒逼單位成本

在上半年市場“熊市”和三季度價格觸底反彈背景下，企業緊緊抓住挑戰和機遇，先后兩次開展“三增五嚴”創效千萬元活動，超額完成目標任務，噸煤成本累計降低21元，全年創效2833萬元。形成“開源節流兩條線，軟硬實力四條邊”核心盈利能力提升模式。“開源節流兩條線”對應“三增五嚴”，制訂出8條分解線路、43項重點工作和142條降本增效具體措施；“軟硬實力四條邊”，對應成本水平和量產規模硬實力以及決策能力和團隊作風軟實力。

優化技術決策

面對服務工作面一次次揭露巖漿巖侵蝕等地質構造，造成接續及其困難的實際，礦工程技術人員負重擔當，凝聚集體智慧，實事求是，因地制宜，一次次圍聚圖紙，對照現場，深入探討解決措施，科學布置開拓方案，巧妙安排勞動組織，靈活化解接續危機，確保了月產均衡，月月有煤采。

節約挖潛出效益

一年來，干部職工團隊節約意識、節約行為滲透到工作的方方面面，勤儉作風產出直觀效益，已經轉化為企業的核心盈利能力，有效地對沖了煤價下行風險，在企業攻堅克難、渡危求進的拼搏中形成了強力支撐：

加強經營管理。制度建設上，查缺補漏，修訂完善《全面預算管理實施細則》《招待費管理辦法》等制度10余項，消除了制度風險。預算管理上，突出剛性執行，對集團批復后指標進一步壓降5～10%，并且在成本再降10-20元活動中再次分解壓減，量化責任到部門；審計方面，加強資金支出審核，強化現金流管理，嚴格財經紀律，對礦物資采購、招議標及合同管理、煤炭銷售、外部維修、廢舊物資處置、食堂內部管理、“三公經費”、自備庫及煤炭庫存盤點等工作進行重點審計監督。

加強消耗控制。全年噸煤直接材料消耗23.9元，同比降低2.1元；噸煤電力消耗25.2元，同比降低5.8元。其中，生產歸口材料，全年消耗926萬元，比預算降低399萬元。

加強物資管理。全年盤活資產、42種物品集中外修招標、自購物資、質量索賠、收取回退物資場地占用費等，共增收節支182萬元；自備庫庫存較年初降低30萬元，代管庫庫存全部錄入物資管理系統，參與集團大宗物資調劑。

推進修舊利廢。一年來，生產部整形、截割廢舊道軌鋪設四采區水倉等8項措施，節支約50萬元。機電科外修煤機搖臂外殼等設備部件5項，較年初大修預算節支70萬元。機修廠內部維修采煤機主控器等設備部件10項，節約外委費用30余萬元；自主加工制作1m型皮帶機等設備部件13項，節支58萬元。運轉工區井下現場維修皮帶托輥等三項，節支20余萬元。調度中心更換粉塵傳感器供貨廠家，節支11.4萬元；井下電話機、發炮器維修再利用，全年實現零購置。

控減非生產支出。嚴格非生產性資金預算管理，從辦公一張紙到業務招待、后勤其他費用，都進行了精打細算，全年非生產支出274萬元，較預算減少84.7萬元，同比降低149.5萬元。

加強財務管理。保持外部單位承兌支付率在94%以上，執行收取承兌集團加息政策；全額調低委貸利率，年可降低融資成本近千萬元；壓減兩金占用、抵免企業所得稅、免減殘疾人保障金、批獲企業穩崗補貼等，增收減支、貢獻現金流556萬元。年財務費用同比降低592萬元。

加強外協工作。劃轉部分礦山地質環境保證金作為治理費用，成功解決崔口村民房裂縫受損維修費用296萬元。通過爭取優惠政策，減免繳納水資源費與排污費用54萬元。

挖潛增效是花園煤礦在這場“保吃飯、保生存”持久戰中取勝的一把重要兵器，歷經一年的拼博和智取，企業核心盈利能力顯著提升，廣大職工也贏得了一份不菲的福利。