3月5日上午9時，集團公司董事長虢洪增、外部董事林萬令、安監局副局長葛敬強一行三人到霄云煤礦進行安全生產檢查指導。該礦黨委書記、礦長王召強，生產口領導班子成員、相關職能科室負責人陪同。

在簡單地了解了該礦當前生產經營情況和查看了相關內業資料后，虢洪增一行人深入到1311工作面進行了現場檢查，虢洪增仔細檢查了各處的牌版記錄，對安全員、班組長交接班內容、注意事項進行了細致詢問，對架棚區、高冒區的頂板管理，對采煤工作的設備保護、防穿下滑、上下端頭支護、文明生產都提出了指導性意見。

升井后，召開了座談會，檢查組對該礦文明生產、質量標準化建設情況給予了高度評價。葛敬強通報了檢查中存在的幾點問題。林萬令分享了自己在安全管理方面的經驗，提出了礦長要抓好安全生產管理的“五本經”，一是牢固把握“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的理念，常規性工作找規律，普遍性工作找特點，安全工作要查隱患、補短板；二是要以掘保產、以產促掘、產掘并舉、確保生產接續；三是強化黨委的政治核心作用，強化思想教育，營造風正氣順的氛圍，為安全生產做好思想保障；四是樹立發展經濟依靠質量促發展的理念；五是增強綠色開采和環保意識，把抓環保提升到等同于效益的高度來認識。

虢洪增就安全管理強調了幾點意見：

一是要切實增強安全工作的責任意識和政治意識。他指出，當前是全國“兩會”期間，對安全工作要非常敏感，出現事故將會提級處理。各單位要切實做好安全穩定工作，為“兩會”的順利召開作出自己的貢獻；目前，集團公司安全形勢十分嚴峻，在這種形勢下，抓不好安全就會影響集團公司改革發展的大局，要開展安全責任反思活動，明確責任、落實到位，通過反思把短板補上，進一步增強責任意識。

二是要深刻吸取事故教訓，警鐘長鳴，真正把安全第一的理念樹立起來。要做到這點，必須處理好安全與效益、安全與發展的關系，要明確大的安全事故能夠消滅一個企業的事實，不要因過度追求效益而做出超出安全范圍的事情；要做到這點還必須切實抓好安全制度的執行到位，要真正執行事故上報制度，使集團公司對各礦的安全管理情況能夠真正了解、掌握；要做到這點還要樹立危機意識，時刻繃緊安全弦，經常揭揭自己的“傷疤”，并把他人的事故當成自己的事故分析。

三是要持續開展隱患排查治理工作。尤其對不放心人員、特殊崗位人員，要做到全面覆蓋、每個區域、每個角落都要排查到位，并制定對應措施，首先確保管理無盲區、無漏洞。

四是要加強對安全管理工作的領導。加強上級對下級、黨委對群眾的安全領導作用，每位領導都要將安全責任落實到位，嚴防死守、確保安全生產。

王召強表示，針對存在的問題，要求認真梳理、舉一反三，立即進行整改、處理。結合領導講話要求，把“生產再急、安全第一”、“核心在安全、關鍵在安全、成敗在安全”的理念貫徹落實到位，變成實實在在的措施和現場的執行力。