張廣宇到礦后,直奔9307工作面。針對工作面過斷層與對接工作提出了指導性意見。他強調:一是必須強化技術管理的前瞻性、可靠性與針對性。對現場生產可能存在的困難與問題,要做好預測預報,提前部署針對性措施。想盡千方百計為現場工作創好條件。二是要大力提升機械化水平,各級管理人員要轉變思想觀念,對先進可靠的機械設備要積極推廣應用,提高工作效率,降低勞動強度,提升安全保障水平。三是要關心職工,切實改善工作環境,對于作業環境差,勞動強度大的工作環節,要想盡千方百計改善作業條件,加大機械化換人力度。四是要強化安全管理,特別是當前集團公司快速發展的關鍵階段,大家要守土盡責,要結合安全自查體檢工作,夯實安全管理基礎。五要進一步完善薪酬分配結構,提升安全績效比例,通過薪酬杠桿,激發安全管理責任感與積極性。
上井后,張廣宇立即召集安全生產相關人員,詳細詢問了礦井安全管理與生產接續情況。他強調,要加強現場過斷層期間的頂板動態管理工作;要科學合理的編訂生產計劃,保證接續穩定;要加快洗煤廠升級改造工程,最大限度地降低職工勞動強度。
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