4月11日下午，集團公司總經濟師李明富帶領集團公司財務部、生產技術部、機電技術部、物資部等部門負責人到陽城煤電召開一季度經濟活動分析會。

陽城煤電匯報了一季度經濟運行情況，介紹了陽城煤電當前面臨的形勢及需要集團公司協調解決的問題。集團公司各部門在肯定陽城煤電一季度各項工作的同時，分別對下一步工作提出了建議。

檢查組指出，陽城煤電作為集團公司的龍頭企業，一是要在經營管控上要多出經驗、多出人才、多出模式，為集團日益壯大快速發展提供強有力的支撐；二是要抓好生產組織，釋放產量；三是加大降成本的力度，常規的措施辦法要與創新手段組合，克服降本“疲勞癥”。

李明富指出，從集團公司一季度經營實現了開門紅。當前集團層面最關注的，一是不能因市場拉動效益好而放松成本管理、預算管控、資本性支出管控；二是分析效益時，一定要剔除市場拉動因素，還原到預算口徑；三是要防止因效益好了，自我感覺良好心態的抬頭現象。

李明富要求：一是抓住安全不能放松；二是電廠要抓緊完成技術改造工作，爭取電量，積極與其他電廠對標，盡快提升效益；三是塌陷地治理項目要加快推進，盡快使用中央財政專項補助資金，滿足后期專項審計需要。