開班儀式上，100名身著統一軍訓服裝、軍訓鞋帽的學員整齊劃一的就坐于行政辦公樓六樓會議室，聆聽礦長薄福利作開課致辭。眾鑫公司總監崔魏、汶上縣武裝部主任高進分別作了講話，講述了培訓的意義，表達了對本次培訓工作的重視，表明對此次培訓做好了充分的準備。
薄福利結合4個需要語重心長地講述了開展培訓工作的必要性：
一是培訓是提升員工素質的需要。在安全管理方面，要抓住“人、機、環、管理”四個要素的安全管理模式。其中人是最關鍵的，人在操作設備，人在改變環境，人在管理人員，所以人的素質水平高低決定了企業的安全程度，人人安全，企業才能安全。
二是培訓是夯實安全基礎的需要。安全教育源于培訓，培訓是最廉價也是最基礎的投入。自我培訓做不好，在工作中，有可能傷害他人、被他人傷害甚至是付出生命。近期陽城煤電開展的“三個強化”活動，不是搞形勢也不是走過場，是堅決要完成的任務。
三是培訓是加強干部作風建設職工嚴守紀律的需要。在集體活動中，要收起個人的個性，工作崗位不是個人表演的舞臺，無規矩不成方圓，沒有嚴明的紀律絕對帶不出好的隊伍。
四是培訓是創建學習型企業增強企業軟實力的需要。學習無處不在，學習成就人生并創造未來，我們所處的環境、所處的時代、所處的崗位需要每一名職工通過加強學習來減輕當前勞動強度，提高安全程度。
薄福利要求參加培訓人員要提高認識，高度重視并珍惜難得的學習機會，服從管理，在學習中認真思考，用心領悟。要有所悟，有所得，有所提高，并將所學所思所悟運用到工作中去，用謙虛的態度
本次脫產集訓共開展6期，每期時間為5天，培訓100人次，為脫產封閉式集中培訓。培訓內容包括職工意志力、執行力、自我約束力培養；團隊向心力、歸屬感和團隊凝聚力建設培訓；感恩教育、安全意識培訓等內容。
據悉，陽城煤電于2016年7月份舉辦了管理人員脫產培訓，開展了6期，培訓人數達到485人次。經過培訓，中基層管理人員士氣大增。據區隊管理人員反映，培訓后，基層班組長工作態度有了明顯轉變，干勁更足了，管理方式也更靈活。鑒于顯著的培訓效果，陽城煤電領導班子再次策劃了此次安全脫產培訓，進一步提升職工隊伍安全意識、團隊意識、奉獻意識和競爭力，為企業穩定、健康、持續發展奠定堅實的基礎。
■ 陽城煤電 李蘭蘭 李梅
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