4月26日上午，集團公司總經理張廣宇輕車簡從只身一人到金源煤礦調研指導工作，深入了解該礦停工停產期間的安全管理及監獄礦接管前的準備工作，并對接管工作提出了指導性意見。

到礦后，張廣宇立刻換上工作服直奔井下到2307工作面進行現場檢查并指導工作。升井后，又查看了煤場、洗煤廠、絞車房、污水處理站、職工澡堂等地面設施。現場檢查結束后，張廣宇聽取了金源煤礦接管小組組長林衛國對近期工作和接管前的各項準備工作的詳細匯報，聽取了有關人員對生產接續計劃、系統改造方案和人員安置方案的簡要匯報。

聽取匯報后，張廣宇首先對金源煤礦的先期工作給予了肯定，然后對該礦今后的工作提出了總體要求，即在原接管工作計劃目標不變的前提下，順利完成監獄煤礦的資產和人員接管工作，使金源煤礦快速達到人員精干、高效、高利的礦井建設目標。

張廣宇對金源煤礦的工作提出了五點具體要求：一要切實抓好交接前的安全工作，加強現場安全隱患排查，保證井下人員安全，特別關注供電、頂板、提升運輸等主要環節；二要重點抓好被接收人員的穩定工作，合理妥善安置人員，與被接收人員中的骨干、黨員、積極分子多交流，充分依靠他們的帶頭作用，以一帶十；各分管領導要靠上，使后勤服務、教育培訓及文化滲透都要及時跟進，確保接管工作和諧穩定；三進一步進行開拓布局方案的優化、生產系統優化，認真研究設備設施配套，尋求集團公司生產部室的工作指導，加強勞動組織優化、完善崗位責任制，使礦井快速形成正規循環；四要求各級人員要堅守崗位，特別是領導干部要起到表率作用，展現濟礦胸懷，彰顯濟礦形象；五積極配合集團公司、濟寧監獄及市有關部門做好資產和人員接管工作。

▇金源煤礦  劉焰