張玕一行領導到礦后,首先前往燈房、副井、監測監控中心、調度指揮中心等地點對安全生產情況進行了實地觀摩。馬金平在檢查中從“責任+排查+質量+過程+疏導”的“五維一體”管理模式構建入手,就礦井安全生產現狀向領導作了介紹,并且就下一階段安全生產工作,從圍繞嚴防事故發生和煤礦“體檢”自查整改工作兩條主線入手,深化管理人員“下基層”管理機制,完善安全生產責任制并開展反思活動,狠抓特殊時期、重點時段安全管理,完善安全培訓管理機制等方面匯報了十一項具體措施。
在調研中,張玕一方面對運河煤礦干部職工“五一”節日期間堅守工作崗位的奉獻精神給予了高度評價,并代表市局向全礦干部職工家屬致以節日的問候;另一方面對礦井安全生產管理工作給予了充分肯定,并對下一階段各項工作的開展提出了三項要求:一是繼續把安全工作放在首位,抓好、抓實,不能有任何松懈麻痹,以煤礦安全生產“體檢”工作的開展為契機,深化礦井安全管理氛圍;二是刻吸取各類事故教訓,把頂板管理、機電提運、防治水等方面當作安全隱患排查治理的重中之中,多研究、多分析事故案例,采取有力措施防患于未然;三是抓好節日期間安全生產管理,特別是針對停開工檢查驗收活動,一定要突出“深嚴細實”的作風。
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