地面翻矸機基礎工程已開始施工，而安排在這之前的場地電纜橋改造為何遲遲沒有完工？早調度會后，金橋煤礦接管組組長李祥紅立即來到施工現場，一看究竟。

翻矸機處的電纜橋長約15米，中間有一豎柱支撐,橫跨在規劃中的場地進出口處。因其妨礙目前的設計施工，所以礦決定對其進行加高、去掉攔路支撐的改造。加高好處理，可是去掉中間豎柱，下邊就少了支撐，電纜橋跨度大，又有負重，為了防止受力變形，一定得構建起新的支撐。可如何構建呢？大家一直在琢磨。“在電纜橋上建一個拱形橋架，用鋼筋加槽鋼做一個提拉”李祥紅的一句話讓大家茅塞頓開。“對呀，像斜拉大橋一樣，一道道繩索拉起長長的大橋”。有了主意，大家便行動起來。

一旁的李祥紅看得出來，新工人工作有熱情，但操作還不夠熟練，工作起來還有些畏手畏腳。于是，李祥紅便換上工裝，帶領大家一起干起來，一邊干一邊悉心教導：如何巧用角尺計算下料，做到既精確又節儉；如何氣割又快又直，這里有竅門……。看到李祥紅這位“一把手”放下這個、拿起那個，樣樣精通，在場的工人無不贊嘆。起初，李祥紅是親身示范，手把手地教，不多時，便當起了“大師傅”，開啟了師傅“動嘴”，徒弟“動手”的模式。整個過程，“師徒”配合默契，不多時，橋形架便初具雛形，中午時分完成了工作，并一次安裝成功。

第二天，李礦長親自帶“徒弟”的事兒便在礦區傳開，事雖不大，卻是認真貫徹張廣宇總經理著重強調的“官帶兵”、“官教兵”工作要求的典型例子，在金橋礦崗前培訓進行到實踐操作的關鍵時期，這無疑為全體管理人員做了表率，起了示范作用。榜樣就是無聲的號召，于是，礦區里有了：區長主動示范開起皮帶機，廠長手把手教起電氣焊，生產技術人員深入基層加強技術指導……

為保證新員工安全上崗，充分勝崗，金橋礦重視抓好職工崗前培訓，深入開展干部上講臺，培訓到現場等活動，利用師傅帶徒弟、現場跟蹤學習、系統性的理論講解等各種方式進行。并強化責任，成立包保組，將負責職工安全和業務技能提升的責任落實到人，保證礦井在既定節點時間安全恢復生產。