張召強和他的“安全生產經”

——記霄云煤礦勞動模范、集團公司安全生產標兵張召強

張召強，男，1981年2月出生，中共黨員，2002年4月參加工作，后因工作需要于2010年調入霄云煤礦綜采工區，由于工作扎實、成績突出，被任命為綜采工區區長。上班15年，從未離開采煤一線，在此期間，他把先進的管理理念和個人吃苦耐勞、勇于創新的精神融入到日常工作的管理中，多次被礦、集團公司評為“先進工作者”“安全生產標兵”。

嚴抓培訓，嚴管現場

在抓安全方面，他認為安全管理首先是抓培訓，其次是管現場。每天班前會前張召強都會提前電話詢問井下現場安全狀況，并結合當前工作及井下實際情況進行梳理分析，班前會講安全突出重點，使員工在作業中，不僅熟知崗位危險源和防范措施，而且大大增強其自我防范意識。他在現場查處的違章當場糾正后，第二天班前會必當典型講解，以“抓典型”的方式使違章員工在全區職工面前曝光“丟面子”。他經常說：“寧愿在別人面前丟面子，也不能對安全工作松弦子。”時間一長，工區員工從不自覺地違章變為自覺遵章守紀，從不愛學安全知識變為主動學。抓住安全才能保證效益，多年來，無論生產任務多么緊張，現場條件多么惡劣，張召強始終“嚴”字當頭抓安全、管現場，為采煤一線的安全生產工作做出了積極貢獻。

以“鐵人”精神激勵員工

年初，1311工作面初采初放時期，工區還擔負著1309工作面撤面創條件工作，人員緊缺，井下溫度較高、整改工作量大、正常生產困難，作為黨員、區長，張召強以“鐵人精神”的思想來激勵員工，他連續一個多月深入現場，帶頭盯靠現場。入井時走在隊伍前面，工作現場檢查一遍確認后再安排現場工作，交接班時和下班交接人員安排清楚，確認無問題后最后一個離開工作現場。真正做到了“入井員工踩著他的腳步，升井他踩著員工的腳步”。他身體力行帶動了員工，形成了緊張有序、嚴肅活潑的良好作風，全區的整體面貌實現了本質上的改變，帶領全區順利完成了礦下達的工作任務。

以技促安，鼓勵職工學習技術

在學習方面，張召強同志努力鉆研業務，精益求精。隨著社會經濟的不斷發展，科學技術的不斷進步，新的理論、技術、方法不斷出現，作為“大區長”，他深刻意識到只有不斷學習、充實自己，才能更好地勝任自己的工作崗位，不斷迎接新挑戰；只有學好技術，才能更好地保障現場安全生產，保障職工生命安全。因此，他積極鼓勵工區職工參加繼續各類教育活動、各種學術交流會議，以及利用報刊、雜志、書籍以及互聯網等，不斷充實知識水平，擴展視野范圍，提高業務素質，以適應時代的需求，適應現場工作需要。

以身作則，以上率下

作為管理100多號人的“大區長”。他深知“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”的道理。為此，他始終堅持以人為本，全心全意為職工服務的思想。自覺遵守礦和工區的各項規章制度，尊重、團結同事，愛崗敬業，恪盡職守，以積極向上、飽滿的工作熱情感染職工。他常對職工說，“要求你們做的，我首先做到；要求你們不做的，我首先不做；如果我違反了，我就沒有資格管你們”，他是這么說的，也是這么做的，在張召強的帶動下，工區形成了敢打硬仗、善打硬仗的優良作風。在工作之余，張召強注重弘揚區隊文化，注重把區隊文化與安全生產相統一，利用區隊文化的導向作用、凝聚作用，開展多種形式的交流、分享、“傳、幫、帶”活動，用區隊文化教育職工、感化職工、規范職工，在職工的心靈深處樹立起安全高效的個人和集體的共同奮斗信仰和愛崗敬業精神。

張召強自工作以來，堅持不懈地努力，堅持不懈地提升自己。以科學的手段管理安全，以科學的理念管理隊伍，以過硬的作風激勵同事，以堅韌的信念感染下屬，樹立了煤礦工人的“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的光輝形象。

■ 霄云煤礦 邊愷 鄭翔