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    【典型經驗】這個干法很有效

    2017-08-15 責任編輯:集團公司

    這個干法很有效

     

    ——霄云煤礦機修廠生產管理呈現新思路、新亮點

    2017年初,霄云煤礦礦長王召強提出了重點盯兩口、主要抓兩廠的提質增效和節支減耗的構想,確定了要把機修廠打造成全礦“節支降耗中心”的工作思路。機修廠按照要求開展各項工作,把精細管理、精打細算、精益求精、突破創新、共謀發展的理念貫穿于實際工作中,組織和動員廣大干部員工認清形勢、廣開思路、明確任務、堅定信心、轉變作風,全力為企業降本增效做出的貢獻,為全面完成下半年各項工作任務奠定堅實基礎。

    逢山開道 遇水搭橋

    6月份以來,機修廠摒棄生產管理舊思維,突破舊套路,優化設計車間,不斷完善工作機制和深化標準化延伸安全生產專項整治,打造精細化管理模式。堅定信心做到“逢山開道,遇水架橋”的實干精神。生產管理工作抓細、抓小、抓生產管控,確保各項指標、標準、制度和措施落到實處。同時,進一步強化激勵和約束機制,切實增強職工安全生產目標責任意識,充分調動各班組生產組織的積極性,打開新思路,廣泛征求職工意見,創造新經驗,激發新亮點,啟動功、效“雙引擎”,緊扣集團公司及霄云煤礦的科學決策和部署深練內功在精細化管理軌道上發展,以內功之力應對生產之變,以全員同心同德之力著實打個漂亮仗,點燃全員干事創業的新激情,帶出一批能吃苦、能干事、有戰斗力的隊伍。

    風物長宜放眼量

    “創建提質增效典范,打造節支降耗中心”是機修廠全體員工工作的目標。想干事、干大事、干成事要有長遠眼光,不要只顧眼前,正所謂“風物長宜放眼量”。增效降耗是一項長期工程在加工制作過程中,能夠利用舊材料的決不使用新材料,樹立“原材料零廢棄”理念,特別是對于各類鋼材的邊角料,認真測算謀劃,做到物盡其用,他們利用廢舊或不用的鋼板扁鐵打造自己的宣傳口號,讓每一位員工時刻在良好的氛圍中中工作生活;對于維修設備各類配件的更換,做到了嚴格控制,必須經管理人員現場確認確需更換的再進行更換,不得盲目投入新配件;對于可修復設備認真核算成本投入,避免修復投入過大而造成成本增加;對于設備部分組件可拆分重新組合使用的,必須加以利用,不浪費任何一個小零件。

    不畏浮云遮望眼

    王安石在《登飛來峰》詩中寫道“飛來山上千尋塔,聞說雞鳴見日升。不畏浮云遮望眼,自緣身在最高層”。意思是說:只有登上千尺高的山峰,在云霧上面五更雞鳴時就可以看到東方日出,此時你已俯視萬里,寓意告訴我們站的高看得遠。人無遠慮,必有近憂。所以該廠要求要內部豐富學習內容,將加工制作、設備維修等基本業務知識編制成培訓計劃,分期進行理論培訓;創新培訓方式,通過微信群、宣傳圖板等多種形式,激發職工學習興趣;做到理論實踐相結合,讓職工能夠在干中學、學中干;創建了機電設備研修室,為該礦的機電維修人員提供了學習實踐的好平臺,為該礦今后的機電管理事業打下堅實的基礎,意義深遠。同時他們還相繼恢復了因設備故障停修工程項目。如電纜壓號及熱補技術,還有開關班的電焊機維修項目。電焊機維修這一項目恢復一年來,就為該礦節省采購資金5萬多元;加強考核,提高職工主動學習的積極性,增強個人技藝,實現單兵戰斗力強,拉出去是強兵,在崗是強將的專業性維修隊伍。

    踏遍青山人未老 風景這邊獨好

    強化現場管理,促進文明生產。機修廠職工文化程度偏低,素質散慢,思想意識落后,現場管理面廣。針對這種現狀,該廠積極實行“6S”管理法,即:整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。其作用是:“現場管理規范化、日常工作部署化、物資擺放標識化、廠區管理整潔化、人員素養整齊化、安全管理常態化”。

    首先“意識決定行為,行為決定結果。”在員工中進行廣泛宣傳,強化意識,轉變思想,制作、懸掛標牌,渲染氣氛,取得了良好的收效;其次是要求值班管理人員每天必須第一到達車間巡視,方可對各班組安排工作,做到班前有思路、班中有巡查、班后有落實;對照標準,逐條進行落實,個人出資購買一些規劃現場的用品,把場地功能化區分,現場工具指定存放位置,個人物品統一擺放方式,并明確界定工作、休息區域,做到了現場管理井然有序,有條不紊;加大檢查考核力度,鞏固整治成果。將每個要素進行細化、量化,每周檢查考核一次,月底獎罰兌現,真正做到了將現場管理責任落實到崗位、個人。

    志合者,不以山海為遠

    中國有句古話:志合者,不以山海為遠。我們來自八方、為了家庭、為了實現自己人生理想走到了一起。在廠區建設上,該廠狠抓班子的思想建設,注重通過理論學習提高班子成員的思想政治素質。能夠做到堅持每天一次碰頭會制度,凝聚人心、統一思想,形成共同干事創業的單位集體;通過黨建系列活動開展廣泛的談心活動和組織生活會,大力倡導班子成員之間團結協作、相互支持、維護大局,較好地發揮了黨組織的政治核心作用;團結就是力量,思想政治教育時刻不能放松,為員工辦實事,真正把思想政治工作做到每位員工的心上,有效地調動員工干事創業的積極性。該廠全體成員求同存異、謀發展、促和諧、圖共贏,為實現共同的愿望和責任、為該礦長治久安的戰略構想盡職盡責。

                                                   ■ 霄云煤礦 王忠科

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