“學思悟行”的80后

——記集團公司技能大賽“礦井維修鉗工”一等獎獲得者  運河煤礦 文博

文博，現任運河煤礦機電修理廠機修班班長，從事機械設計、制造、維修支架，轉載機、運輸機、采煤機、各種井下設備維修工作。

只有快速成長，才能不被淘汰

自2004年進入運河煤礦工作以來，他始終保持旺盛的工作與學習熱情，兢兢業業、認真鉆研。2007年，他根據企業安排，第一次從事車床工作。數控車床，當時在集團公司都是新設備、新技術，從操作到維護都沒有經驗可循。為了盡快摸清設備原理，掌握操作技術，他每天工作之余，從廢料堆里挑出下腳料進行試驗摸索，只用了一個月的時間就熟練掌握了設備性能，并且教會了班里其他同事。他常說“這么好的設備交給我，要是用不好就是對不起企業。這么好的學習機會交給我，要是學不好就是對不起自己”。迄今為止，該礦機電修理廠的所有設備他都能熟練掌握，通過長期孜孜不倦地學習總結，他練就了一身精湛的技術和快速處理故障的能力，逐漸成長為企業的技術骨干。

勇挑重擔克攻關，實現采煤機大修“零突破”

2016年正值煤炭市場寒冬期，企業經營壓力極大。為了降低成本，挖潛增效，企業號召設備能自修的不外修。文博接到了630采煤機維修任務，這型設備的大修工程技術要求高，配套設備多，工序流程非常復雜，一般都是由專業廠家實施，維修費用非常高。作為煤礦企業下屬的機電設備修理廠承包該項工程，在集團內部還沒有先例。他帶領全班人員白天施工，晚上查閱技術資料，認真研究維修方法，僅用20天就完成了采煤機牽引部、截割部、液壓裝置、傳動部、電控箱拆解和大修工作，比計劃整整提前10天，節約外修費用近50萬元。就是這種敢于“亮劍”的精神，實現了企業內部采煤機自修的“零”突破，他帶領的團隊也成為能打硬仗的“硬骨頭班”。

工作中的“用心人”和“有心人”

為了及時掌握設備的運行情況，提高維修效率，他針對維修設備的管理和使用歷史編訂了維修檔案，對每臺上井設備進行“終級維護”。在日常維修中，他把已經淘汰設備上能用的零部件全部拆下，認真分類擺放收回繼續使用，使報廢配件“起死回生”，累計減少維修資金20多萬元。他帶領班組的報廢錨桿維修、風動工具維修廢、舊工字鋼維修整形也都成為機電修理廠的明星修舊利廢項目。

在優質高效完成上級交付的各項任務之余，他建立“創客課堂”，帶領團隊積極實施科技創新，在廢舊柴油利用、炮漿升級改造、噴漿機鋼材深加工改造、減速機除塵分流制作、支架維修工序改良、室內5噸行車升級改造、支架封連工藝優化等多個方面，完成了10多項科技項目創新，既節約了資金又提高了工作效率，多次獲得市級、集團公司“技術能手”、“優秀創新團隊”榮譽。

在工作中，無論是夏天38℃的高溫還是冬天-15℃的嚴寒，哪里有困難哪里就有他的身影。“在崗位上做最好的自己”這是文博的口頭禪，也是他工作的目標，他在崗位全情投入默默耕耘，把“80后”的思維活躍、勇于探索和老一輩礦工的樸實擔當融于一身，在平凡的崗位上做出了不平凡的業績。

■ 運河煤礦 黃躍