張廣宇在霄云煤礦調研時強調：
針對下一步工作，要做好“提升四個度”和“提高三個能力”
上午8時40分，張廣宇采取“四不”“ 兩直”的方式，到霄云煤礦調研指導工作。在進行了簡單準備后，直接深入到1311工作面進行了實地調研工作，并與綜采一區區長張召強等干部職工充分交流，深入了解生產現場情況。張召強匯報了工作面的近期現場情況和工作措施，該工區面對工序繁瑣，現場隱患點多，勞動組織復雜困難，他們能夠采取加強值帶班、雙跟雙值制度，嚴格落實各項安全生產技術等措施，安全、順利進行工作面動態縮面工作，同時，圓滿完成了原煤生產任務。尤其是1311工作面膠帶順槽受1309工作面采動影響，巷道出現鼓幫、底鼓現象，棚區工字鋼棚變形嚴重，該工區能夠及時采取超前臥底、擴幫工作，提前替換了變形的工字鋼棚的棚腿和棚梁，并在壓力顯現較大處進行加密支護。張廣宇聽完匯報，充分肯定了他們的工作，贊揚了他們的做法。同時，張廣宇告誡大家，工作面目前正處于煤層分叉區，工作面頂板破碎，生產過程中不要急于求成，要“穩中求勝”，嚴格按照作業規程，執行好敷設金屬網、架設工字鋼、注射浮固德試劑等強化措施，全力加強頂板管理，保證安全生產。
下午14時30分，張廣宇與霄云煤礦助理以上管理人員、職能科室以及“七區兩廠”部門負責人進行了座談。在近四個小時座談中，張廣宇詳細聽取了各部門負責同志的工作匯報以及對集團公司的意見和建議，他認真聽仔細記，不放過任何一個細節，他問了很多，也記了很多，對大家提出的意見和建議都做了耐心細致的解答。
張廣宇指出，今年以來，霄云煤礦所做的各項工作卓有成效，主要體現在經濟效益創歷史新高，安全生產形勢好轉，干部職工的精神面貌有了很大改善，礦井后期發展的勢頭強勁。他指出，在下一步工作中，要把重點放在如何大力提升干部職工的思想修養、安全意識、干群技能水平、工作要求與工作標準、職工的精神面貌與和諧團結的氛圍上來。
張廣宇強調，針對下一步工作，霄云煤礦要做好“提升四個度”。
一、要提升礦井的安全度。一是要建設提升企業安全文化，營造安全管理嚴的氛圍；二是要強化主體責任的落實；三是落實安全制度；四是要加強員工的培訓。
二、提升員工的幸福度。一是要樹立企業美好的愿景；二是要創造良好的工作環境；三是要給職工創造良好的生活環境；四是要創造好公平、公正的環境。
三、提升職工的忠誠度。一是要加強干部員工之間的相互信任感；二是要加強干部職工的融合度；三是養干部職工的集體意識。
四、提升企業的和諧度。一要加強溝通；二要加強協調；三是領導干部要做好表率。
張廣宇還強調，此外還要努力提高“三個能力”。
一、提高領導力。一要加強學習，自已要學、要悟；二要細心觀察；三要用心思考；四要講求方法，要學會預測、預防、預控，特別是安全生產工作。
二、提高執行力。一要制定好制度；二要領導帶好頭；三要加強監督考核；四要狠抓基層管理。
三、提高凝聚力。要加強團隊建設，在團隊建設上要講大局、講責任、講感恩、講團結。
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