2月8日上午，由集團公司副總工程師兼機電技術部經理郝兆喜帶隊的集團公司督導組到金橋煤礦洗煤廠查看并督導建設進度，金橋煤礦負責人李祥紅及機關部門人員陪同。

郝兆喜深入施工現場，聽取了近期施工生產情況匯報，詳細了解了項目情況及各項工作安排，充分肯定了礦方為保工期所做的工作，并針對該項目工期緊、任務重的實際情況提出要求：一是合理安排工期，認真分解責任目標，精心組織施工，把握重點環節，細化施工標準；二是加強施工進度管理，合理調配人員、材料、設備等資源，狠抓現場管理，確保安全生產，工期目標的順利實現；三是繼續加強安全管理工作，特別對高處作業和冬季防寒工作進行重點監控；四是加強質量管理，嚴格控制細部做法，打造優質工程。

郝兆喜強調，金橋煤礦洗煤廠項目是積極落實市委、市政府提出的“轉變發展方式、調整發展結構”要求，緊跟市場需求，依據自身發展需要投資建設的，對提高煤炭產品市場競爭力，增加煤炭產品附加值，提高企業抗風險能力，提升礦井整體經營銷售水平、增強企業發展后勁起到強有力的推動作用。