隨著電子化交易的發展，集團公司順應時代變化，規范資金收、付流程管理，緊跟趨勢創新結算方式，通過與多家銀行對接探討，借鑒市場金融手段，自3月1日起，實現了結算無紙質現金化交易，徹底淘汰了現金崗位，實現了人員轉崗整合。

觀念是推動發展的動力源泉。現金收、付款交易存續具有長遠時代歷史，如何借用現代的交易手段，規避現金交易帶來的管理風險、存儲運送風險、盤點識別風險，擺脫現金人員繁重的基礎操作工作量的工作難題，始終擺在財務部面前。

春節開工后，財務部積極對接各大銀行，研究企業電子化交易模式，通過多方比對分析，最終確定使用工商銀行二維碼收款方式替代現有收取現金業務；通過企業網上銀行進行匯款處理付款業務。

采取以上措施后，集團公司達到了無紙質現金化交易，有效規避了交易的時間、空間的限制，杜絕了現金收取、存放過程中存在的風險，節約了時間成本，提高了支付結算效率。