近日，集團公司總工程師張學生帶隊，攜總經理助理李取生、集團公司各生產部室部門負責人并特邀山東科技大學采礦工程專家秦忠誠教授一行，對金橋煤礦2018-2020年安全生產技術管理規劃進行了審查。金橋煤礦班子成員及各生產部室負責人參加了會審。

會議先由金橋煤礦總工程師李常華對該礦基本情況、“三量”情況及2018-2020年采掘生產接續進行了簡單介紹，重點說明了未來三年內的重點工程、存在的技術難題以及“四個優化”方面的具體內容和解決方案。

匯報完后，集團公司會審人員自各專業角度出發，對報告內容進行了詳細的審查，對報告中存在的不足之處提出了補充完善建議，錯誤之處進行了修正。

李取生指出由于金橋煤礦原有生產系統混亂、設備落后、缺少洗選系統、地面村莊壓覆嚴重等制約礦井提效的重大問題較多，要求礦進行全面梳理，排定重點工程改造計劃，明確時間節點和責任人，針對制約礦井接續的工程作為關鍵線路，制定關鍵線路計劃和針對性措施，立足長遠、謀篇布局，干好當下、不斷提升，力爭利用1-2年的時間，將金橋煤礦打造成穩產、高效、集約的現代化礦井。

張學生提出“規劃”應發揮出對整個礦井有指導性的綱領作用，匯報材料中關于2018年的內容居多，應增加補充2019-2020年相應內容，加以完善，想細想全這三年內可能出現的技術難題，以便取得集團公司相關部門的幫助和支持，快速推進金橋煤礦的發展進程。

會后，礦領導立即組織各單位相關人員對集團公司審查“四個優化”時提出的意見和問題逐條進行了梳理和分工，明確時間節點和責任人，修改完善后裝訂成冊作為金橋煤礦三年規劃警醒書，時刻翻閱提醒金橋人，還有哪些工作沒做到位，還有哪些工作需要去做。