4月19日下午2時，集團公司在305會議室召開了二季度安全生產工作視頻會議。集團公司總經理張廣宇出席會并講話。會議由集團公司總經理助理高立群主持。

會上，各企業主要負責人依次匯報“向八個方面要安全”的工作措施和開展情況及“四個優化”的方案，各監察室分別匯報了安全監察工作運行情況，高立群通報了一季度安全工作情況及二季度安全重點工作安排。

針對此次會議張廣宇提出以下要求：抓認識，提升安全境界，各企業要積極倡導“用思想引領安全”，在安全生產上，無論什么時候都要做到“三個不輕言”，牢固樹立“安全第一”的思想；抓優化，提升安全可靠度，各企業主要負責人要圍繞“四個優化”，加強研究力度，積極發動鼓勵職工找出現場存在的問題，及時進行梳理、攻關，對取得成效、做出貢獻的，要大力表彰，并給予政治和經濟獎勵；抓整改，提升隱患治理水平，集團公司和各企業要進一步明確礦井階段性安全監控重點，嚴格現場技術措施剖析、安全培訓、事故追查、處理通報等安全監督管理流程，嚴格隱患排查整改中的監管監控，嚴格隱患排查的周期和方式方法、整改閉合的每個環節，強化隱患的整改驗收；抓標準，提升安全質量管理水平，立足源頭構建質量標準的超前管理體系，建立標準化持續改進機制，改進質量標準化的檢查方法，構建高激勵、強約束的安全質量標準化考核機制；抓關鍵，提升特殊情況下的安全管理水平，加強正規循環，優化作業程序和工藝流程，科學合理安排銜接計劃，強化特殊環節、變化條件、非正規作業環節的質量標準化管理，定期組織排查安全不放心人員，加強完善對不放心人員的監管及對單崗和流動作業人員的管理；抓考核，提升干部安全管理水平，加強對各級領導干部責任落實情況的考核，從嚴要求，從嚴管理，嚴格問責追究，對出現傷亡事故的一律免職、撤職。

集團公司副總經理閔維，集團公司總經理助理、集團機關各部室負責人，以及落陵盛源公司、鯤鵬公司主要負責人20余人參加了會議。