會上,濟礦集團總經理張廣宇有針對性地提出了9項要求:
一是抓緊把濟礦安泰公司項目運作到位。主要包括七個到位:①登記注冊到位,②注冊資金到位,③組織結構到位,④辦公辦事人員到位,⑤辦公地點到位,⑥管理制度到位,⑦工作方案和工作計劃到位。
二是加快推進新校區的建設。并提出,濟礦安泰公司總經理楊東偉要親自抓。
三是加強溝通協調,整體工作由集團公司副總經理魏忠勛分管。
四是積極研究職業教育的優惠政策。
五是集團政治部要抓緊時間起草、下發濟礦安泰公司人員的任職文件。
六是集團企業管理部起草關于濟礦安泰公司的目標考核責任書。
七是從
八是最遲9月底,濟礦安泰公司的各項工作要開展起來。
九是由集團發展改革部牽頭,非煤產業部參加,負責對濟礦安泰公司的項目進展情況進行督導檢查。
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