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——運河煤礦國家一級安全生產標準化礦井創建紀實
4月23日-24日，國家一級安全生產標準化礦井檢查組利用近兩天的時間對運河煤礦進行了考核定級評審工作，通過檢查，認定該礦通過了國家一級安全生產標準化礦井驗收。
“十年辛苦不尋常。” 運河煤礦始終堅持以安全生產標準化建設作為安全生產的基礎工程、生命工程、效益工程，特別是以新版“煤礦安全生產標準化標準”落實為契機，弘揚安全質量標準“工匠精神”，把落腳點放到責任考核落實上，以員工素質提升為抓手，不斷強化隱患排查治理工作，凝神專注，精雕細刻，精益求精，不斷夯實安全管理根基，構筑主動防御型安全管理新模式，順利通過了此次國家一級安全生產標準化礦井考核定級評審。
提高思想境界，夯實管理基礎
工欲善其事，必先利其器。
強化過程管控，實現動態達標
器欲盡其能,必先得其法。在安全生產標準化推行過程中，以李克強總理政府工作報告提倡的“工匠精神”落實為契機，倡導“精、嚴、細、實、恒”的工作作風，樹立精細意識，通過實施“樸素”的質量標準化建設，獲得現場大提升、高回報：一是建立工程質量責任追究體系，在現場懸掛巷道工程質量管理牌板，施工責任人現場簽字，哪一個環節出現工程質量問題，都可追究到責任人，最大程度降低操作隨意性;二是細化工程質量驗收管理制度,每月組織3次專項工程質量驗收，重點考核巷道超欠挖及細節問題，采取現場處罰、折扣進尺、材料費超支扣罰的方式進行考核；三是制定《井下施工現場物料碼放管理規定》，以“定置、編碼、看板、標識”為依托，以“工程質量、軌道質量、管線吊掛、線纜敷設、物料碼放、牌板懸掛、運輸管理、安全設施”高標準創建為重點，按照“三直兩平一凈兩暢通”的要求，條條線線、臺臺件件、角角落落達到“平、直、齊、凈”的觀感效果；四是定期召開“現場安全質量標準化觀摩會”，引導大家跳出自己現場找差距，對照亮點找不足，杜絕夜郎自大、閉門造車的不良現象，營造“比學趕幫超”的氛圍。
嚴格自查自糾，提升達標程度
吾日三省吾身，檢身若不及。牢固樹立“隱患就是事故”的理念，深入開展“安全生產大檢查”、“大快嚴”集中行動等活動，從排查方式、閉合要求等方面深化隱患排查治理工作：一是采取日調度、周匯報的方式，積極做好上級安全管理部門查出問題的閉合督導工作；同時，依托“礦長查隱患”活動，加大突擊檢查的力度和頻度，突出中夜班、節假日、重大會議等重要時段，隱患按照“輕重緩急”的原則，進行“紅、黃牌”掛牌管理；二是樹立“規程措施錯了就是違章指揮”的理念，開展現場與規程措施“雙對照、雙提升”活動，確保規程措施“來源于現場、指導于現場、經得起現場檢驗”，同時，把好的方法分享，構建“班組、區隊、礦”三級技術、經驗共享平臺；三是廣泛開展事故警示教育活動，梳理113例省內外典型案例，召開專門講解會，通過書寫“安全寄語”、舉辦交通及消防知識講座、開展事故應急演練等活動，提升事故敬畏心；組織“區隊長、班組長、違紀人員話安全”活動，“用身邊的事，教育身邊的人”；開展“安全大講堂”活動，由安全總監講形勢，重疏通，引導全員理解礦施行安全管理舉措的目的和意義。
突出“一把手”職責，堅定“人本”管理理念
知行合一，得到功成。通過實施崗位標準化流程操作，立足崗位安全管理，突出對“人”的安全行為規范和控制，實現人與崗位的緊密融合、安全互動：一是建立328個工種的《環境識別與操作流程控制體系》及《安全操作管控標準》，通過環境識別、流程控制、操作標準、手指口述等七個方面的規范和有序銜接，使各崗位、工種施工操作標準化、規范化；建立并不斷充實完善《安全生產獎懲條例》，明確標準，并對違紀人員的處罰按遵紀時限進行誠信返還；二是以“十查”為重點，強化區隊、班組兩個基層“一把手”安全職責，即：查工程質量、查設備運行、查安全隱患、查技術規程措施的落實、查工序銜接配合、查文明生產、查“三違”、查預想預知、查“手指口述”、查崗位應知應會；三是依托市局“一級安全生產標桿企業”爭創，開展“五好區隊、六好班組”建設活動，把提升區隊、班組整體水平作為目標，綜合打分，從嚴考核，提升全員參與的集體榮譽感，不斷提升以安全素質為核心的團隊綜合素質。
百尺竿頭更進一步。“這次通過國家局驗收，只是礦井安全生產標準化工作的一個新起點。學習標準、把握標準、堅持標準、嚴格標準、提升標準，我們要做的事情還有很多。”該礦礦長馬金平說道。
成績取得源自運河煤礦人的清醒認識和不懈的努力追求，正是這種“十年磨一劍”的毅力，腳踏實地，不忘初心，堅持如一，才得到了上級領導的充分認可。接下來，我們有理由相信，運河煤礦會進一步落實責任，強化措施，創新推進，向標準要安全，向標準要效益，繼續在安全生產工作上取得更加優異的成績……
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