此次培訓由人力資源項目組成員宋宇晴進行講解。前期已經做了員工意見征詢分析、管理效能診斷、部門核心價值定位、部門否決性考核要項和部門職責體系梳理等工作,現在將分別從崗位職責梳理與提煉和崗位履職行為禁區兩個模塊進行梳理匯總,整理出每個部門每個崗位的職責事項、范圍和特點,為以后工作開展做好鋪墊。
據悉,本次培訓內容是梳理階段的重要環節,每位參會人員持有一份《崗位職責提煉與履職行為禁區梳理表》,通過人人參與、自我梳理的方式讓每位員工明確崗位職責與工作內容,有利于今后工作的有序開展和效率提高。
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