團建錘煉軟實力  蓄勢聚能好揚帆

——安居煤礦企業文化落地工程綜述

團隊，是組織實現愿景目標的不竭動力源泉，是推動企業高質量、可持續發展最核心的競爭力。今年以來，安居煤礦通過落地企業文化，實施團隊培訓活動，為員工賦能加油，轉化培訓成果，錘煉企業軟實力，促進團隊建設和企業發展的雙提升，收到了較好的效果。

強培訓  增進認同

文化，是一個團隊的靈魂，是團隊成員的行為準則和價值遵循。為增強干部職工隊伍凝聚力向心力，安居煤礦2018年啟動了骨干成員企業文化拓展培訓活動，配套開展專題宣講、培訓成果分享會等落地活動。

在拓展培訓中，安居煤礦把企業文化核心理念元素，融入團隊競賽、文化坊、集體任務、文化劇表演等形式新穎、挑戰性強的室外拓展活動中，使干部職工有較強的參與度、體驗性，在寓教于樂中增強感知認同，讓每一個參訓學員都有較強的切身體會和感受，消除了“溝通漏斗”，變室內為室外，變動員為引導，變被動為主動，有效強化了團隊觀念、溝通協調、配合服從意識。每一個參加培訓的同志，在收獲滿滿正能量的同時，都對這種新型的培訓方式贊不絕口。

安居煤礦通過礦區廣播、宣傳欄、內刊、微信公眾號等六大宣傳陣地全方位、多角度、全覆蓋地宣傳企業文化核心理念和重點內容。設置企業文化展廳和專題宣傳展板，展示企業文化建設成果，濃厚抬眼即觀、側耳能聽的文化氛圍。充分利用企業微信公眾號、區隊微信群等平臺，每天推送企業文化相關知識，引導廣大職工在該平臺交流、分享學習經驗，使企業文化理念深入人心。

“我們的正能量文化不一定是最好的，但一定是最適合我們的！”“以前對企業文化的理解僅停留在字面上，通過拓展培訓，使我真正理解了核心價值觀的深刻內涵所在”……近期，從管理人員到普通職工、從科室區隊到班組，這樣的學習討論熱潮在安居煤礦的班前會、集中學習日乃至茶余飯后蓬勃興起，在潛移默化中，高效、和諧、求實、進取等正能量關鍵字已經逐漸內化于心、外化于行，像烙印一樣，刻入安居人的一言一行之中。

抓落地  凝聚合力

拓展培訓結束后，安居煤礦結合階段重點工作，陸續開展了“企業文化大家談”“金點子” 征集、“531正能量行動督導計劃”等十個深化活動，推進企業文化落地深植。各科室區隊相繼組織召開“培訓歸來話改變”座談會、團隊成果分享會，大家面對面溝通交流，分享學習心得體會，把培訓成果與實際工作相結合談感受、話改變，把企業文化牢記于心，踐之于行，圍繞如何把學習培訓成果運用到實際工作出主意，想對策。一線區隊更是把將企業文化理念生動串聯，以拓展項目的方式延伸到班組，在寓教于樂中營造了滿滿的正能量工作氛圍。

“我們的班組是一個小團隊、工區是一個團隊、安居煤礦是一個大團隊，我們每個人都在各自不同的團隊中扮演著不一樣的角色，如果我們在自己的團隊中承擔起自己的責任，各自完成自己的小目標。那么我們團隊的大目標也是一定能完成的……” 綜采二區跟班區長張代歲在分享交流會上對目標分解管理展開敘述。

掘進一區在總結分享會上，借鑒了拓展培訓的“群龍取水”項目，組織兩個迎頭的人員進行分組對抗，目的就是通過活動提高團隊協作能力，提高團隊凝聚力，也把培訓的成果分享給區隊班組中的每一個人。 

“我們周圍的小伙伴很喜歡這些活動形式。讓大家覺得企業文化就在身邊，還讓我們感受到大家在集思廣益中帶來的頭腦風暴，給我們的啟發很大。自己就是企業文化建設、踐行的一份子，我們每個人都很重要”該礦綜采一區主管技術員王海濤認為自己從活動中受益良多。

“原來正能量真的可以傳遞，這次拓展培訓超出我的想象，可能會改變我的三觀認識”……在企業文化大家談活動中，幾百名干部職工總結自己和企業成長故事，暢談自己對安居文化的培訓感受，分享工作中的創新進步與成果，共享失利后的教訓與經驗，與正能量的人一起，傳遞出更多的正能量。

“聚是一團火，散是滿天星”，300余名參訓的學員就像一個個正能量因子，把正能量企業文化傳播到礦區的每個角落，帶動更多的職工都加入到正能量團隊中來，形成正能量裂變傳播的迸發效應。企業文化理念的內涵被越來越多的職工所領悟，積極工作的職工愿景，一切為了職工的企業宗旨，進一步放大了企業與職工之間的良性互動，凝聚成推動企業發展的強大合力。

促轉化  服務大局

近期，一組職工在烈日下揮汗如雨整理歸類廢舊物資的照片在礦微信群里引發了大家的關注和熱議。那一張張的被汗水浸濕的臉龐，一幕幕熱火朝天的場景溫暖了人心，感染了每一個人。大家紛紛發表感想，支持鼓勵的話語一時間成為群里的主旋律。“培訓回來后，大家的變化很大，每個人的主人翁意識都很強，帶動這我們物資管理團隊的精氣神也提檔升級了……” 物資管理科孟俊告訴筆者。

培訓歸來后，無論是各單位的執行力和戰斗力，還是職工個人的精神面貌、工作作風都有了明顯的轉變。各單位紛紛圍繞中心、服務大局，積極探索企業文化轉化為職工思想和實踐的途徑。運轉工區率先發力，主動請纓。該工區強力皮帶的司機小伙伴們積極主動要求加強學習，承擔重任，變單一的“皮帶司機”為“維修”加“皮帶司機”復合崗位，在薪酬不變的情況下，不僅開皮帶，還承擔著皮帶維修、包機、清煤等工作，徹底解決了運轉工區強力皮帶維修人員緊缺的難題，以實際行動踐行了高效、和諧、開放、共享的企業核心價值觀。

掘進三區制定正能量建設激勵考核辦法，把安全生產標準化建設等內容納入區隊正能量團隊建設，以“兩提升一深化”為抓手，構筑區隊管理新模式。地測科開展“日事日畢，日清日高”主題活動和服務一線“暖心行動”，有效地提高了工作效率和服務一線生產的本領。

通防科實行技術工種交叉作業，培養技術工作多面手，鼓勵職工立足本職崗位學練技能，增強職工的創新力、競爭力和發展力，為各項工作的更好更快地開展奠定了基礎。

機電技術部沿用拓展培訓積分制度，每月排定重點工作計劃，落實到人，完成后給予積分獎勵，作為年底評先樹優的依據……各單位都以自己特有的形式積極踐行企業文化核心價值觀，紛紛把學習培訓成果轉化為職工做好工作的實際行動。與此同時，廣大干部職工們思想境界、執行力也在主動承擔責任的實踐中一次次得到強化和提升。

蓄能量  成長團隊

落地了企業文化，提升了精神風貌，增強了團隊觀念，企業文化落地培訓，給安居煤礦這支團隊注入了催化劑。埋藏于每個員工內心深處的向上向善意識，在積極參與和氛圍熏陶中被喚醒， 531正能量行為計劃的落實，追求更加完美的自我，做一個充滿正能量的人，讓每個同志變得更加積極、樂觀、充滿活力。

相信伙伴，欣賞對手，合作共贏，共同成長。在持續的深化活動中，沒有參加培訓的職工也被帶動起來，每個崗位都是一個舞臺，每個人都可以演繹自己的精彩。學習他人的長處，彌補自己的短板，換位思考，超前布局，大局觀念和團隊意識換來了有效溝通和協作配合，基層班組區隊自主管理意識和團隊凝聚力得到提升，戰斗力和執行力得到強化。

和諧穩定的正能量團隊氛圍，促進了企業軟實力的增強，并體現在工作成果上轉化成企業的硬實力。今年1-5月份，安居煤礦各項生產經營指標穩中向好,“穩固提升年”各項重點工程有序推進，生產經營形勢整體穩定，生產保障能力進一步增強，礦井呈現出穩中向好的發展態勢。企業逐漸的由弱小變得強壯,抗風險能力得到提升。在“大學習 大調研 大改進”活動中，一些制約企業發展的難題被列入調研課題，分頭開展攻關，描繪出企業高質量、可持續、可預見的美好未來。

好風憑借力 揚帆正當時。朝氣蓬勃的安居人在正能量企業文化的凝聚下，把熱情轉化成實干的行動，劃出積極工作的最大同心圓。十年磨一劍，集團公司傾力打造的“輕型高效礦井 精神文明高地”仍在蓄勢聚能，為濟礦集團的轉型騰飛貢獻能量。

█ 安居煤礦 時培立 徐姍姍