攻堅克難首戰告捷 昂首闊步再踏征程
——霄云煤礦1308工作面沿空回采進入沖刷變薄區工作紀實
如果要用一個詞來形容濟礦霄云人,筆者首先想到的便是鋼鐵之師,分叉區、高冒區、動態縮面、沿空回采,面對一次次挑戰,他們宛如一支充滿戰斗智慧和戰斗激情的部隊,攻堅克難,無往不利,是他們用鋼鐵的脊梁筑成了礦井安全生產的鋼鐵長城,是他們用鋼鐵的品格墊起了的企業生產經營的堅強基石,是他們用鋼鐵的信念一次又一次創造了企業發展前進的奇跡。時序更替,當前該礦沿空回采的1308工作面進入沖刷變薄區,生產條件的艱難程度是建礦以來前所未有的,面對新的挑戰,這支久經沙場的勁旅再度踏上征程。
超前謀劃,積極籌備,打好過變薄區預備戰
1308工作面沿原1306工作面采空區邊緣回采,受地質條件等諸多因素影響,該工作面膠帶順槽超前段礦壓顯現劇烈,圍巖變形速度快,頂板控制難度大。 根據本年度前五個月回采經驗,該工作面膠帶順槽超前區域新擴寬巷道(擴寬量約1.8m)僅僅一周就變形至擴幫前的寬度,因此該部位的巷道維護一直處在擴寬、加密支護、二次擴寬、快速推采的動態平衡狀態。然而工作面回采進入沖刷變薄區以后,必須增加矸石爆破和煤矸分割等工序,無法實現迅速推采,原來的動態平衡的狀態就很容易被打破,該部位頂板管理的困難可想而知。
該礦早在籌備國家一級質量標準化礦井驗收工作之前就已敏銳地意識到了這一問題,并從三點著手1308工作面過變薄區期間的準備工作:第一,利用3-4月份上級部門一系列集中檢查的契機,大力提升工作面質量標準化,為工作面過變薄區打好安全生產的基礎;第二,組織職能科室充分探討并提前制定1308工作面過變薄區期間的生產組織措施,為工作面過變薄區打好理論基礎;第三,提前一個月對工作面進行評估排查和物資提報,重點排查工作面的設備隱患和易損零部件備用情況,根據排查結果進行提報備用材料,為工作面過變薄區打好設備、物資基礎。
通過以上措施的有效推行,該礦不僅順利通過了國家一級質量標準化礦井的驗收,而且使工作面內保持較好的生產狀況,為打好沿空回采過變薄區這場硬仗備足了“糧草”。
穩扎穩打,步步為營,打好過變薄區揭幕戰
正所謂“萬事開頭難”,即將進入變薄區,保持良好的生產狀況是必要的,然而當工作面推采至變薄區邊緣,受機頭段揭露泥巖偽頂和多次擴幫等不利條件的影響,膠帶順槽超前頂板控制難度大增,頂板下沉導致轉載機拉移困難、回采進度慢,回采速度放緩進一步加劇了該部位圍巖變形、頂板破碎嚴重,進一步增大了轉載機拉移的困難。濟礦霄云人與1308變薄區的首次交鋒就遇到了一個大難題。針對這一狀況,全礦干部職工勠力同心、多措并舉,漂亮地贏下了這場揭幕戰。
部署有力,先穩后進。該礦礦長王召強與其他班子成員深入分析局勢,展現出了高瞻遠矚的智慧。他明確要求,要不惜材料成本,確保工作面以良好的狀態進入變薄區。通過多次現場巡查、召開專題會議,該礦做出如下整體部署:一是穩扎穩打,鞏固之前工作面內質量標準化整改成果,確保處理膠帶順槽期間工作面內不會產生生產影響;二是步步為營,通過有效措施超前提高轉載機外段支護強度,確保外段完好頂板能夠得到有效控制;三是重點突破,對干部職工給予充分信任,要求三天之內以不考核該工作面的回采進度,充分發團隊智慧和力量,以三天為限確保推過該頂板沉降區域。
執行有力,嚴格有序。該礦責任包保小組研究制定了特殊時期生產組織方案,明確了直接生產組、安全生產組、技術保障組、機電保障組、輔助保障組五個職能小組及其責任,同時組織礦技術骨干三八制連續跟班,加強現場盯靠和指導,努力做好協調服務。
落實有力,協力攻堅。在這一艱難時期,綜采二區全體職工嚴格按照要求和措施組織施工,充分發揚集體主義精神,不分工種,不分職務,協力為該區段的回采做好支單體、臥底矸等等輔助工作,抽調精兵強將,集中力量解決轉載機拉移困難的問題;掘進輔助區隊積極配合,根據礦要求處理網包、補打錨桿。
通過全礦職工不斷努力,終于完成了該部位的推采,順利進入頂板維護完整區域。1308工作面過變薄區這場硬仗取得了“開門紅”。
縝密布局,決勝千里,打好過變薄區攻堅戰
1308工作面沖刷變薄區走向跨度大(變薄區走向長155米)、煤層厚度小(厚度2m以下范圍約120米,最薄處約1.4米),對該區段的回采無疑將會是一場艱難的持久戰。為此,該礦制定了詳盡的組織方案,針對各重點難點環節,各個攻堅,以飽滿的斗志和充分的準備,迎接變薄區沿空回采的挑戰,以確保實現穩步推進。
在頂板管理方面,首先,制定了完備的技術措施。該礦根據頂板狀況,加強膠帶順槽超前支護強度,用10米錨索超前錨固完整頂板,制定了工作面內采用超前拉移支架、金屬網護幫工字鋼護頂、局部加注高分子材料等有效措施加強頂板控制;其次,進行了明確的分工,工區加強對超前支護范圍內圍巖位移量監測和數據統計,生產技術科根據監測數據分析支護效果,優化超前支護方案,區隊嚴格落實,安全質量監察科加強現場監管;第三,重點突破,變薄區段膠帶順槽沿空段是頂板管理的關鍵部位,為此要求提前對膠帶順槽沿空側煤柱加注高分子材料,增強煤壁的主動支護強度,分擔超前范圍內支護材料的壓力;第四,現場備足不同型號的單體和相關支護材料,滿足生產需要。
在機電管理方面,在工作面推采至變薄區前,礦要求工區對工作面機電設備進行全面評估,制定特護設備檢修保養措施及搶修應急預案,提前調試工作面煤機、支架和三機設備,更換性能下降、陳舊的零部件,由綜機科提前驗收,發現問題徹查整改,務必確保設備保持良好的狀態進入變薄區。工區備品備件應準備齊全,尤其是各類機電設備易損部件,同時工區應加強備用零部件的管理,確保關鍵部件的存量,易損部件的足量供應及備品備件的完好使用。機電科應針對割矸造成電控系統易出故障問題制定專項應急措施。
在煤質管理方面,該礦1308工作面在降低采高和提高分矸效果上做足了文章,對機電設備尤其是液壓支架進行了適應性改造,深挖設備潛力,盡量減少矸石產率。為加強煤質管理,礦加強了煤質考核,要求工作面煤層厚度低于2.5m塊段采高控制在2.5-2.8m,產量計算以2.7m為上限,并執行超高雙倍扣除法。該礦由生產調度室牽頭制定了保煤質專項措施,力求從源頭上加強煤質控制,加強對煤流系統各個環節的管理力度,著重從回采工藝上進行優化調整,加強端頭斜切進刀期間的分割分運管理。地測科做好地質預測預報,每2天填繪一次工作面地質素描圖,及時掌握工作面地質情況動態變化,確保回采期間超前掌握第一手資料,以便及時制定措施應對地質變化或調整回采工藝。
在輔助保障方面,該礦各輔助單位盡最大努力為綜采二區工區創造良好的工作和休息環境,井下集中制冷系統的正常運行為該工作面作業環境的改善起到了關鍵作用。同時礦要求加強生產調度,1311及1313工作面要與1308工作面協同生產,由生產調度室統籌安排,根據1308工作面的生產能力及時調整生產組織方式,彌補1308工作面產能不足,最大程度減小1308工作面生產壓力。
霄云煤礦1308面沿空回采過變薄區無疑是一場艱苦卓絕的戰斗,看著處亂不驚、指揮若定的場面;看著緊張有序、嚴謹扎實的各級管理人員;看著勤勤懇懇、任勞任怨的職工隊伍,筆者深知這一仗有底氣、有保障、有力量的戰役。鼓蕩激情揚征棹,一路輕舟乘東風。相信在全礦上下通力協作下,1308面變薄區這場戰役定能喜傳捷報,再奏凱歌。
■ 霄云煤礦 翟朝鐸
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