腳上沾有多少泥土  工作就有幾分把握

在煤礦工作多年，對煤礦的一草一木早就心生感情，百米井下，與工友攜手并肩，更是倍感親切。人們常說：選擇了礦山，就是選擇了責任與重擔。自己作為一名黨員干部，一個基層管理者，機電工作者，想說的不盡是辛苦，而是辛苦過后，還有那勝利的喜悅和寶貴的經驗與感觸。

如何抓好安全生產？如何讓工作成竹在胸？我的答案是一身汗、兩腳泥、學會“六多”。

我們都知道，沒有調查就沒有發言權，作為煤礦一名區隊干部，首先要擺正姿態、放下身段、撲下身子、深入現場。機電工作點多面廣，不去實地查看現場，不去親身發現隱患，不去了解設備運行，何談安全生產？所以，我們的“六多”做法就先從邁開腿說起。

腳要多走。作為一名管理干部，對所管轄的機臺、生產作業地點，要了解、要清楚、要面面俱到。唯一的辦法就是所有的地點都要跑到。看現場、查隱患、找問題，務必做到全面了解、心中有數。

耳要多聽。認真聽取現場職工的發言和建議，他們的話里，有你想聽的設備運行信息、關注的安全問題，第一手的工作資料。我們善于運用，就能及時分析問題，拿出對策。跟班時，多與職工交流，聽聽大家的想法、說法，就能更好的根據“四到位”工作法，合理安排工作、掌控好現場安全生產。

眼要多看。在工作現場，如果走馬觀花，是不能發現隱患、解決問題的。檢修現場，跟靠管理人員更應該早想一時、多看一步。現場起吊搬運，安全關鍵環節，必須眼明心細，看清了、看準了才能干，放心干。

嘴要多講。管安全也要管生產，不能當“好好先生”。看見違章，不能視而不見，要敢于說不，更要耐心說服；勤于交流，多叮囑，多問“三強化”，多問幾個現場為什么，就能及時發現職工在安全意識、安全行為、現場操作等方面存在的問題；以做到針對性安全教育、系統性幫扶安全知識、針對性規范安全行為。

腦要多思考。集團公司提出的提高干部四種能力，核心就是動腦。作為管理人員，要對得來的現場安全生產情況進行仔細分析，養成多思考、勤動腦的習慣，及時總結經驗教訓，又要快速決策，為確保安全生產奠定基礎。

手要多干。一個黨員是一面旗幟，一個黨員干部就是一個標桿。干部，尤其是黨員干部，在現場更要帶頭沖鋒。在工作現場，工友們推車負重，我們要幫一把，設備挪移，我們要拉一把，梯子不穩，更要扶一把。不僅要讓職工感受到我們的親切情懷、實干精神，還能團結干群，提升戰斗力。

記得，曾經有人說過“腳上沾有多少泥土，心里就沉淀多少真情”，一身汗，兩腳泥，說的就是要多跑腿、走基層，這樣的工作態度何嘗不適合我們。而今天，我想接著說，安全生產重于泰山，工作方法亦同等重要，學會“六多”，自己腳上沾有多少泥土，你的工作就有幾分把握。唯有不懈努力，我們的安全生產才能勝利可期，唯有安全生產，我們的百年陽城才能永遠屹立。

■ 陽城煤電  高峻