7月25日，為規范市管國有資本投資運營公司改建運行工作，集團公司邀請上海華彩管理咨詢公司執行董事、總裁白萬綱，利用一天的時間在集團公司二樓會議中心做了題為“十九大背景下投融資平臺改造及重組整合與混改”的專題講座，講座活動由濟寧市國資委副主任、黨委委員劉艷主持。

上海華彩管理咨詢公司是集團戰略管控、組織人力資源、風險和內控等領域的知名咨詢服務機構，是國內領先的集團企業綜合服務商。白萬綱先生是集團戰略與集團管控專家，現任國務院國資委及多個省市國資委，和中石油、中航工業、中國郵政、中國電投等多家大型企業集團戰略管控顧問，并兼任多所重點院校的客座教授。

白萬綱從國有資本投資運營公司的搭建和國有資本投資運營公司的治理與黨建兩大方面詳細闡釋了十九大背景下投融資平臺改造及重組整合與混改。既有較高的理論性，又有較強的實踐性，讓聆聽講座的市國資系統廣大干部職工很受教育，很受啟發，很有收獲。

專家講座結束后，劉艷結合本次專題講座的學習提出了三點要求：

一要依法規范推進改建組建工作。要加快推進轉變國資委職能，厘清國資監管機構與國有資本投資運營公司之間的權責邊界；各國有資本投資運營公司要學習借鑒外地先進經驗，建立健全內部機構、運行規則，完善權責明確、運轉協調、制衡有效的法人治理結構，規范與所屬國有出資企業之間的關系，形成以產權關系為紐帶的管理體制，確保接住、用好國資委下放的事項，盡快實現國有資本投資運營公司實質化運營。

二要建立專業化資本運作隊伍。抓好國有資本投資運營關鍵在于人才，我們企業改建組建國有資本投資運營公司缺乏的正是懂資本運營、善資本管理的專業技術人才，要創新人才引進、外腦合作等方式，盡快形成一支具備戰略管控、投資決策、資產管理、風險管理較強能力的專業化運作隊伍，推進提升國有資本運營質量。

三要發揮好國有資本運營作用。當前我省、我市正在全力實施新舊動能轉換重大工程，加快實現全面轉型振興，各市管國有資本投資運營公司要緊緊圍繞市委、市政府發展大局，緊緊圍繞國企國資改革中心任務，積極發揮企業的市場主體優勢，注重采取市場化手段運作資金投資新興產業、重點項目、優勢企業，在全市經濟發展中發揮好國有資本的積極作用。

據悉，濟寧市國資委領導，市管企業領導班子成員，二級權屬企業黨政正職，市國資委機關全體人員，以及集團公司中層正職以上管理人員參加了當天的專家講座活動。

                                           ■ 集團機關  王傳鈞