集團公司黨委書記、董事長虢洪增到物資公司調研指導工作

8月2日，集團公司黨委書記、董事長虢洪增到物資公司調研指導工作，對物資公司成立四年來發揮的作用給予高度認可，要求公司廣大干部職工進一步增強使命感和榮譽感，推進各項工作再上新臺階。物資公司總經理徐興奎、分管負責人及有關部門負責人陪同調研。

物資公司總經理徐興奎首先匯報了近期工作開展情況。物資公司1到8月份整體經濟運行平穩，在采購到貨率方面，通過制定強有力的措施和硬指標，月度到貨率達到85%，有效保障了各企業安全生產物資需求；在節約采購成本方面，物資公司通過加大調研力度、開展采購物資成本分析、競爭性談判等有效措施，節約采購成本兩千多萬；在質量對接方面，積極響應企業的需求，主動到各企業召開座談會，通過集中或有重點的質量問題對接，有效保障現場使用；在特色黨支部建設方面，公司對成立四年來形成的核心文化理念進行提煉匯總，把黨建與經營業務相結合，形成了獨具特色的黨建文化，正全力打造“篤正、清廉、家文化”特色黨支部。隨后，物資公司各有關部門負責人及分管負責人詳細匯報了相關業務工作流程，工作中采取的措施及取得的成效。

在聽取了物資公司的匯報后，虢洪增董事長表示，物資公司在煤炭行業寒冬期成立，運作以來，在保障物資供應、節約采購成本方面發揮了重要作用，達到了集團公司成立物資公司的初衷，為集團公司改革發展做出了重要貢獻。對于下一步的工作，虢洪增提出了四點要求。一、站位要更高、定位要更準。采購供應工作是企業管理的核心內容之一，在企業經營中的作用非常重要，相對于集團公司其他企業，物資公司的作用有其獨特性，抽調的工作人員也都是精兵強將，因此，在工作中要增強神圣感和使命感，以更加積極主動的工作態度推進各項工作再上新臺階；二、發展目標要更遠大。要在保障內部供應的同時，向物貿集團邁進，利用集團公司集中采購的優勢，大力開拓外部市場，積極發展電商，促進采購工作更加專業化，為做大做強打好基礎。三是進一步加強隊伍建設，物資公司走過了四年的發展歷程，提煉了企業核心文化理念，員工具有較好凝聚力、戰斗力，下一步，要以過硬支部建設為抓手，促進隊伍整體政治素質和業務素質進一步提升。四、持續抓好廉潔自律工作。廉政工作要反反復復地抓，要明確風險點，選拔任用干部要把政治素質放到首位，同時要形成人員定期交流的機制。要加強警示教育，相互監督和提醒，經常扯扯袖子紅紅臉，切實算清政治賬、經濟賬、家庭賬。

                                                    ■ 物資公司 陸宜東