編者按 根據集團公司開展“大學習、大調研、大改進”活動要求,進一步推動集團公司“兩堂一舍”管理標準建設,集團公司工會組織集團各煤礦企業的工會負責人到東灘煤礦參觀學習“兩堂一舍”管理的經驗和做法。通過學習,開闊了視野,加深了感受,對東灘煤礦在“兩堂一舍”管理方面的超前管理,讓參觀者真正看到了不足、找到了差距。在下一步的“兩堂一舍”標準化管理工作中,集團公司及各級工會要取長補短,研究制定切實可行的考核體系,進一步提升集團公司“兩堂一舍”標準化管理水平,為企業職工提供優質服務,真正做到讓職工吃得滿意、住得舒適、生活得開心,為集團公司的發展提供強有力的后勤保障。我們將參加學習人員撰寫的所見所感編發出來,期許能在以后的工作中做到互補共進,今天發表第六篇。
安居煤礦工會主席 王愛紅
2018年7月4日,集團公司工會組織各煤礦企業工會主席赴東灘煤礦學習“兩堂一舍”管理,現將我所聽到看到和感受到的情況梳理總結如下:
一、對東灘煤礦的整體印象
東灘煤礦是兗礦集團的骨干企業之一,是一座投產近三十年大礦、老礦,這次參觀學習,對該企業的整體印象是:企業文化底蘊深厚綿長,管理經驗成熟規范,在“兩堂一舍”管理方面更是中規中矩,富有特色,其成熟的管理經驗,許多地方值得我們學習借鑒,對我們提升“兩堂一舍”管理工作有很好的啟發指導作用。
二、對東灘礦“兩堂一舍”的學習感受
1、職工宿舍
東灘礦的宿舍管理采用“社區中心”的形式,共有八棟宿舍樓,在用七棟,為單身職工和家在外地的職工提供住宿。每棟樓270個床位,現共有1254人住宿。進入宿舍樓,宿舍樓比較舊,樓道很窄,但給人感覺很舒適,樓道里比較清爽,沒有任何雜物;進入房間,宿舍設施比較樸素,室內整潔大方,干凈衛生,物品擺放整齊有序;衛生間也是干凈清潔,沒有異味。
據社區中心主任趙憲奎介紹,社區中心共有50人,負責住宿管理和所有樓道和衛生間衛生,以及周邊道路衛生的清掃和保持。工作量比較大,工資水平并不高,平均每人只有2000元多一點。
2、女職工澡堂
我們看的女澡堂,建筑、設施都比較陳舊,衛生卻保持的很好,通風也不錯,更衣櫥是樹脂材料的,不怕潮濕不怕水,也不會銹蝕,我們集團許多企業澡堂采用鐵皮更衣櫥,在潮濕空間里擺放極易銹蝕;安居煤礦是木質更衣櫥,也容易受潮形變。樹脂材料更衣櫥給我們提供了又一種選擇,只是不知其是否耐老化,是否防火,需要進一步考察。
3、洗衣機房
洗衣機房設在澡堂外,下井職工取送衣服十分方便。后勤管理采取一卡通方式,每次取送衣服刷卡計數,卡號與櫥柜號碼一致,不會出現發錯拿錯的情況。
4、職工食堂
東灘礦職工餐廳,結構布局十分合理,面積大,空間寬敞,各個功能區都有獨立空間。
食堂分兩層,一層可以同時滿足280人用餐,二層為自助餐廳,可以同時滿足350人用餐。
一樓餐廳,大廳桌椅擺放整齊,圓桌上粉紅色桌布、圓玻璃,給人感覺十分溫馨、整潔,明亮大方。
售飯窗口上方有電子屏,滾動展示菜品價格,十分醒目。
各色窗口一應俱全,品種豐富,菜品色澤鮮亮,讓人看在眼里食欲大增。
從份量來看,每份的量比較大,且允許職工購買半份。
從價格來看,價格比較便宜,尤其是二樓的自助套餐,采取自選搭配方式,三葷一素四元,兩葷兩素六元,十分實惠。
經了解,兗礦集團采取統一招標供貨商采購食材,在控制食材成本方面有較強優勢,食品質優價廉,職工就餐花費低。
灶臺、案板、儲菜間等均整潔有序、無塵無污,未見有衛生死角;油煙機已經實現油水分離,很干凈。
各場所職責范圍、操作流程張貼于醒目之處,明晰又規范。當班班長、副班長及各區域服務人員姓名、照片牌板一目了然。
在廠區學習觀看幾個現場,所到之處,干部職工精神面貌好,文明禮貌,廠區宣傳欄簡潔大方。
三、參觀心得
1、作為一個大型煤礦企業,東灘煤礦在“兩堂一舍”管理方面顯示出其系統、規范、整體和諧、美觀大方的獨到之處。許多細節彰顯,令人耳目一新。
2、一卡通在后勤工作量考核方面的運用,值得我們去嘗試和探索。
3、其在后勤工作人員數量方面比我們許多企業更具優勢(卻也是其不得不面對的難題),而我們許多礦井在后勤人員方面更能體現出精簡高效。
4、通過參觀學習和對比,能夠更好地開闊視野,啟發思路,各企業應認真分析自身實際情況,查找不足,取長補短,并不斷推陳出新。
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