習慣性違章司空見慣，是煤礦企業存在的較為普遍性的行為，是煤礦安全生產的頑固性大敵，是職工人身安全的頑固性大敵。要想建設本質安全型礦井，人人必須理直氣壯地向習慣性違章說“拜拜”。

摒棄習慣性違章管理人員必須發揮帶頭作用。管理人員的行為是職工行為的“風向標”。俗話說，草隨風動，兵隨將走。各級管理人員在現場的行為習慣直接影響著職工的行為習慣，管理干部能嚴格要求自己，嚴格執行標準，遵章守紀，按章指揮，職工就能自覺地遵章守紀、按章作業。

摒棄習慣性違章要相互監督相互提醒相互制止。習慣性違章具有一定的傳染性，一個人覺得別人違章作業了，沒發生僥幸事故，管理人員也沒逮住，個人也沒被記“三違”，其他身邊的同事就會效仿，久而久之，一般性違章就變成了“習慣性違章”。摒棄習慣性違章行為，需要群防群治、群策群力，發現習慣性違章行為，要抱著為企業、為個人、為同事高度負責的精神，相互監督、提醒、制止，人人看見習慣性違章就像看見過街老鼠一樣，人人喊打，長此以往，習慣性違章就沒有 “藏身之地”。

摒棄習慣性違章必須有自律意識。現在上級監督部門檢查提倡“四不兩直”，這樣的檢查方式也時刻提醒我們必須保持自律意識，保持“班班迎檢，時時達標”的精神狀態。早在落陵礦時就提倡“領導在與不在一個樣，檢查與不檢查一個樣”，這都是提倡干部職工要保持自律意識。有了高度的自律意識，就會自警自省自勵，慎獨慎微慎初，時時刻刻保持高度的警惕性，認識習慣性違章的危害性，自覺地避免習慣性違章行為。

摒棄習慣性違章必須克服怕麻煩圖省事的思想。習慣性違章的人大都存在怕麻煩圖省事的思想，怎么省時省力怎么干，不執行標準，不遵守規程。有的職工，甚至基層管理人員抱怨，規程、標準是框框，按規程、標準干不出“活”，嚴重制約產量、進尺。殊不知，規程、標準是根據多少血的經驗教訓摸索出來的規律、定制出來的條文，是保障施工安全的“行為準則”，是保護職工生命健康的“行為準則”。

摒棄習慣性違章行為必須克服僥幸心理。有的職工覺得自己有經驗、懂技術，特別是一些新上任的班組長，在經驗和技能上屬于“一瓶子不滿，半瓶子晃蕩”的狀態，覺得自己啥都懂、啥都會，盲目蠻干，麻皮大意，還得意自詡自己有干勁有闖勁，工作有魄力。還有一種“成熟的”習慣性違章者對安全操作規程較熟、操作技術較高，由于多次違章并沒有發生事故，于是乎漸漸失去警惕性，放松了要求。俗話說的好，不怕一萬，就怕萬一，事故往往在自以為是、得意忘形的狀態下光臨，不僅害自己而且害了別人。說難聽的話，習慣性違章就等于“慢性自殺”。

習慣性違章行為是長期養成的，具有普遍性、反復性和頑固性。一個沉重的教訓就是處罰不嚴，失之于寬，管理上存在僥幸心理、同情心理，見慣了、看慣了、聽慣了，聽之任之，習以為常。事實證明，只有從嚴懲處，把預防習慣性違章工作做到每一個職工身上、每一個作業環節上，貫穿于現場生產的全過程，特別做好對薄弱人員和薄弱環節的盯防，該處罰時絕不手軟，處罰的讓習慣性違章者心痛并徹底醒悟，才有可能消除習慣性違章。

▇霄云煤礦  邊愷