9月22日，臨近中秋佳節，集團公司黨委副書記、總經理張廣宇到運河煤礦慰問職工并檢查指導工作，該礦礦長詹召偉及相關同志參加活動。

張廣宇到礦后，立即深入井下，對原C5302軌順巷修、6304切眼回剝施工進行現場查看，并對現場施工作業人員送去集團公司對大家中秋節日的問候，叮囑大家要提高安全意識，堅守安全底線和紅線，嚴格按章指揮和遵章作業，保證現場安全生產。

升井后，張廣宇組織該礦副總以上管理人員召開了座談會，大家從各自分管范圍對礦井安全生產建言獻策，開誠布公的交流溝通。張廣宇對職工的節日的關懷和對企業的關愛，讓干部職工感受到了家的溫暖，也增強了做好安全生產工作的信心。對下一步的工作，張廣宇從四個方面進行了重點強調：

學會講形勢。要從行業狀況著手，著眼于集團公司的狀況，知道本企業的狀況，知道分管范圍的狀況。運河煤礦作為最老的一座礦井，現場條件越來越復雜，開采難度越來越大，產量下降，成本增加，下一步的安全發展，生產經營要提前進行考慮，有超前的憂患意識，才能更好的做好下一步的工作。

知道抓重點。一是高度重視水文地質工作；二是高度重視“一通三防”、防治水和沖擊地壓防治的相關工作；三是高度重視零星安全生產事故；四是高度重視采掘接續的問題。

明確措施，抓好安全。一是抓系統，用系統思維抓；二是抓隱患，用隱患思維抓；三抓超前，用超前的思維抓；四是抓“一把手”，用“一把手”抓。

抓好班子建設。一是多講不足少講成績；二是多抓務實少抓務虛；三是多團結協作，少自我封閉；四是多信任少猜疑，提高協作能力；五是多主動少抱怨，提高戰斗力。

█運河煤礦 單貝 黃躍