10月19日，由濟寧能源發展集團主辦，海納科技、運河煤礦、陽城煤電、安居煤礦、落陵盛源承辦的集團公司2018年度職工職業技能大賽在海納科技公司圓滿落幕。濟寧市總工會黨組成員、副主席段成軍，濟寧能源發展集團黨委副書記、總經理張廣宇，濟寧能源發展集團黨委副書記、工會主席孟進出席閉幕式。

本屆技能比賽共設液壓支架工、煤質化驗制樣工、一通三防技術、采掘電鉗工、采煤機司機、礦井維修電工、礦井維修鉗工、帶式輸送機維修工及司機、綜掘機司機、電廠電儀、廚藝、面點等12個工種，分理論考試和現場實操兩個部分。

來自集團公司各權屬企業一線崗位共200多名員工參加了本次比賽。為確保本次比賽活動公平、公正，相關職能部門精心組織，承辦單位緊密結合比賽流程和規則，制定了理論考試大綱、比賽實施流程和評分標準。

經過激烈角逐，12個工種一、二、三等獎選手相繼產生，集團公司將依據技能人才激勵辦法給予表彰獎勵。此次比武大賽旨在弘揚勞模精神和工匠精神，加強員工隊伍建設，尊重員工的首創勞動，為員工創造施展才華的舞臺，多種形式激發員工立足崗位，為企業創新、創造做貢獻。

張廣宇在閉幕式上做了重要講話，他指出：

一是要進一步認清建設高技能人才隊伍的必要性和緊迫性，各企業都要從集團公司大局出發，充分認識提高職工素質的重要性，通過技術比武、崗位練兵、技術創新等形式，積極為廣大職工成長成才創造條件，大力營造尊重知識、尊重人才的輿論氛圍，進一步把崗位練兵、技術比武引向深入，使崗位成才活動常態化，讓集團公司涌現出更多的專業人才和技能工匠。

二是要合理優化操作技能人才隊伍。根據集團公司“3215”人才規劃和發展定位，按需求、有計劃、分層次培養和招收引進一些關鍵崗位的緊缺人才。形成“以外促內、內外互助”，各類人才互幫、互學、互趕的局面。

三是要改善操作技能人才培養體系。創新培養方法，在加強全員培訓的同時，重點突出崗位培訓，大力支持優秀高技能人才擔任重大課題負責人，不僅評選首席技師，還要評選專業技術帶頭人，給拔尖人才隊伍注入“新鮮血液”。要獎勵技術骨干到高等院校、兄弟企業、生產廠家進行培訓和交流，搭建高技能人才歷練成長的平臺。

四是要完善操作技能人才評價和激勵機制。建立以崗位能力為導向，以工作業績為重點，注重職業道德和職業素養的高技能人才評價體系。逐步完善操作技能人才收入分配配套政策，做到人盡其才，才盡其用，勞有所得。根據不同人才的特點，打通不同類型人才的成長渠道，合理發揮每個人才的作用，開創群賢畢至、人盡其才、才盡其能的新格局，為企業的轉型升級發揮作用。

五是要強化操作技能人才的道德素質培養，使其在實踐中建功立業。要大力弘揚“艱苦創業、自強不息、厚德致遠”的落陵精神，發動廣大技能人才開展課題攻關，多出成果，快出成果，引導他們愛崗敬業，勇于創新，爭創一流。在加強自身學習，強化自己本領的同時，還要發揮好傳幫帶作用，既要當好集團公司提質提效、轉型升級的“領跑者”，又要團結和帶動身邊的優秀青年學技能、長本領。要樹立“職稱就是職責，成果就是報酬”的理念，用自己的行動提升個人價值。

■集團機關 徐東寧  海納科技  姜衛國