今年以來，朱家峁煤礦堅持兩個原則，突出三項重點，認真組織開展“十個沒有”（沒有治安刑事案件、沒有證照不全違法開采、沒有安全生產事故、沒有重大安全風險未管控、沒有安全責任未落實、沒有“五假五超”行為、沒有違反煤炭銷售運輸管理規定、沒有從業人員不經培訓上崗、沒有企地矛盾糾紛上訪事件、沒有環境污染事件）平安礦區創建活動，以保一礦平安來促一方發展，讓新時代“十個沒有”平安創建活動在礦區開花結果。

堅持兩個原則，全面開展“十個沒有”平安創建活動

“十個沒有”是陜西省根據各行業工作范圍的不同開展的平安創建活動。該礦以創建“十個沒有”平安礦區為目標，成立創建領導小組，建立三項機制。一是建立考核機制，推行平安創建目標四級考核體系，將“十個沒有”具體內容分解到科室和個人，制訂了5大項、20個小項的百分制考核細則，把人定在網上，把事定在格上。二是建立包保機制，抽調7名業務能力強的干部，分別包保“五區兩廠”平安創建工作，開展了平安區隊、平安班組、平安個人、平安家庭四個平安創建活動，不斷拓展基層平安創建的覆蓋面。三是建立例會機制，定期召集各單位負責人，對各項任務完成情況進行認真分析，對平安礦區創建工作提出具體要求，形成了齊抓共管搞創建的良好氛圍。

堅持融入中心，推動企業安全發展。緊密結合掃黑除惡、安全生產百日大排查、打非治違等專項行動，牢固樹立產量可以降、利潤可以減、成本可以增、礦井可以停，“安全第一”的思想不能丟的大安全理念，通過向各級“一把手”要安全，向生產技術要安全，向教育培訓要安全，向安全生產標準化要安全，大力推進“四化”升級改造系列工程，全面推行入井許可證制度，加強“雙防”機制建設，加大“一通三防”、防治水、頂板管理和膠輪車運輸四類隱患排查治理，確保“沒有證照不全違法開采、沒有安全生產事故、沒有安全責任未落實、沒有五假五超行為”，保障了企業安全發展，科學發展。

突出三項重點，確保提高“十個沒有”平安創建實效

突出宣傳引導，提高知曉率和參與率。利用主題黨日、班前會、區務會等載體，通過“三微一端”、LED宣傳屏等媒體矩陣，持續廣泛宣傳“十個沒有”平安創建賦予的新含義。建立星級管理、承諾踐諾、聯系基層、督促檢查、考核獎懲、典型培樹等六項制度，完善“十個沒有”調度群、調節群、匯報群等微平臺，全面加強平安創建的知曉率和參與率。

突出治安管理，建設穩固的創業基礎。結合掃黑除惡專項斗爭，大力實施“天眼”工程，安裝視頻探頭200余個，井上井下各重點部位和關鍵環節實現視頻監控全覆蓋。加強群防群治，推行一網、一廳、一平臺、一熱線“四個一”工作模式（一網即網格化管理，一廳即礦區治安警務廳，一平臺即0A督辦平臺，一熱線即礦長熱線），建立聯動機制，礦調度、企管、保衛、外協等部門，成立聯防工作站，每天確定一名值班領導，保證各種力量隨時調集，各類問題現場解決。開展塌陷地、供電線路、煤炭運銷、“兩堂一舍”、壓力容器、倉儲管理安全隱患排查整治“六大行動”，排除消防安全、食品安全、運輸安全隱患300余個，保證“沒有治安刑事案件、沒有沒有重大安全風險未管控、沒有違反煤炭銷售運輸管理規定”。

突出矛盾化解，營造和諧的發展環境。結合精準扶貧工作，組建黨員愛心志愿服務隊,采取修路、慰問等形式，深入開展駐地村基礎設施建設。按照“及時排查、各負其責，工作在前、預防為主”的原則，形成矛盾糾紛排查化解制度化、規范化、法制化長效機制，矛盾糾紛化解率連續三年保持在98%以上，沒有地企矛盾和阻撓生產現象的發生。特別是在“雙節兩會”、上合峰會等關鍵時段，注重關口前移，堅持重心下移，有效防止群訪事件和安全生產事故發生。

取得四個成效，促進企業加速發展

打造出一張和諧企業名片。創出“村企互惠共贏”的幫扶模式和“企業反哺社會”的和諧企業品牌，得到當地政府的認可和支持。

職工安全感、幸福感顯著增強。井下投入使用“共享單車”、通勤車，采煤工作面全部采用液壓支架支護，煤流系統和中央泵房實現遠程控制，通風機、壓風機和盤區變電所等地點實現無人值守。井上與紅會醫院聯建醫療保健站，建成安全警示長廊、安全文化長廊、安全警句長廊等活動，不斷提高了職工的生活質量，廣大干部職工的歸屬感和自豪感明顯增強。

促進了企業文化建設。制定完善符合朱家峁煤礦特色的管理制度160余項，修訂完善《安全生產獎懲條例》、形成企業文化“十大核心理念”、“十大核心價值觀”，錘煉出一支作風頑強、敢于擔當的職工隊伍。

提升了職工本質安全意識。以“十個沒有”平安創建為載體，連續組織35期本質安全強化培訓活動，陸續組織消防知識培訓、送法進企業講座、崗位應知應會和操作技能理論考試，師帶徒技能傳承和技術比武等活動，推行ABC三級技能等級評定辦法，職工自主保安能力得到明顯提升。

■中太公司  伍國輝 姜鵬