12月7日至9日，集團公司組織“3215”高層管理后備人才赴清華大學進行了為期三天的脫產培訓。“3215”后備人才培訓為期三年，今年是開局之年。為進一步做好后備人才培訓工作，充分聽取企業和后備人才對培訓工作的意見建議，在北京培訓期間，集團公司黨委副書記、總經理張廣宇主持召開了集團公司“3215”后備人才培訓工作交流座談會。集團公司黨委副書記、工會主席孟進，董事會秘書李明富和來自集團機關、企業的高層管理后備人才共計58人參加了交流座談。

會上，來自集團機關和企業的學員就自己參加培訓的感受和心得進行了交流，學員們表示：“通過參加培訓，拓寬了我們的視野，給我們的思想帶來了很大的沖擊，對我們的領導水平和管理能力也起到很大的提升作用，希望集團公司經常組織類似的培訓。”同時，學員們也對下一步的培訓工作提出了很好的建議。

張廣宇對學員們的發言表示了肯定，介紹了“3215”人才戰略規劃提出的背景和在集團公司發展中的地位和作用，并就下一步人才工作提出要求：

人才是集團公司發展的希望。人才是第一資源，是一個企業興盛發展的戰略資源，選拔和培養優秀人才是集團公司快速發展和持續發展的重要舉措。發展靠人才來引領，發展靠干部來凝聚力量。當前集團公司到了轉型升級的關鍵時刻，需要人才來推動進程，這就要求集團公司各級后備人才加強學習，主動作為，承擔起歷史使命和責任。

在學習上，一要培養崇尚學習的品德，把學習當成一種高尚的精神追求，提升政治品質，堅持學習工作化、工作學習化，在學習中提升理念，實現自我超越；二要培養學以致用的本領，要把綜合能力的提升作為檢驗學習成效的標準。要著力提升辯證思維、統籌兼顧的能力，要樹立全局的觀念，要通過開闊的視野和系統思維的方法來觀察所處的環境，要通過學習徹底改變和擺脫粗放式管理的思維模式，把學習的成果轉化為引領創新的思路。

在工作中，一要正確認識自己從事的工作，要有責任感。二要積極主動地做好自己的本職工作，要有好的工作態度。三要力爭多做一些工作，要相互配合。要真正做到“學、思、悟”，最后落實到“行”上，為集團公司發展做貢獻。

■培訓中心  姜小冉