2018年以來，為創新培訓形式，提高培訓效果，集團公司培訓中心開設結構化研討新模塊，在安全管理人員培訓及專題培訓中采取了交流研討環節，取得了良好效果。

結構化研討，即團隊在培訓過程中分階段、分層次地針對某一問題展開深入對話，并就成果達成共識的過程。培訓中心根據參訓學員的崗位和專業進行分組，由組長帶領組員按照“查擺問題——分析原因——尋找對策”的流程開展研討。先引導所有學員圍繞主題，從多種角度查找問題，鼓勵學員暢所欲言，互相學習借鑒別人的觀點，克服自身認識問題的局限，全方位認識問題；明晰問題后，組員集中分析原因；原因分析透徹后，小組內集體探討對策并做好記錄；最后，每組選派一名代表進行成果展示交流，加強各組之間的交流學習。

通過這種研討方法，使學員可以圍繞問題，不斷深入，使每個人都能充分表達自己的思想觀念，加強交流和溝通，充分調動了學員對學習的熱情，使整個研討更加有序，切實讓培訓取得了實效。

參訓學員紛紛表示，通過結構化研討學習，大家的思維不斷碰撞與啟發，相互借鑒，取長補短，為解決實際工作中遇到的問題提供了思路和途徑。

據悉，培訓中心一年來創新培訓模式，不斷在培訓形式和課程體系設計上下功夫，學習借鑒更為有效的培訓方法，增加拓展訓練、政德教育和優秀傳統文化等課程，發揮培訓對人才隊伍素質提升的重要作用，為企業的持續健康發展提供人才支持。

■培訓中心  姜小冉