3月21日至22日,集團公司外部董事李鑫教授,在集團公司董事、董事會秘書李明富,總經理助理兼政策法規部經理楊立新,財務部經理張貴朋等相關人員陪同下,先后到金源煤礦、落陵盛源、海納科技、花園煤礦等企業開展工作調研。
3月21日上午,李鑫一行到達了本次調研的第一站金源煤礦,實地參觀了該礦企業文化長廊,充分了解了金源煤礦的發展歷程,并與該礦班子成員就企業發展中存在的問題及總結的先進經驗進行了細致交流。在座談會上,該礦負責人林衛國就金源煤礦接管以來的工作開展情況、一季度經濟運行情況等進行了詳細匯報。李明富指出,金源煤礦作為監獄退危礦井,通過全面穩固思想、提升裝備水平、優化開拓布局、提高管理水平、凝練和諧文化等一系列行之有效的措施,實現了接管后的平穩過渡和現在的穩步發展,企業凝聚力強、精氣神足,職工安居樂業,充滿成就感、歸宿感和收獲感。最后,李鑫用“文化、管理、技術、人才、安全”五個關鍵詞表述了他此次金源一行的感想,并著重點評了企業文化。他表示,文化是軟實力,金源煤礦的企業文化做得實、內容真,牌板上的每張照片都是金源煤礦發展歷程的見證,職工精神面貌好,礦風正,可將金源企業文化申報管理創新項目,充分將孔孟文化、煤礦文化與自身文化相結合,建立文化體系。
21日下午,調研組一行來到落陵盛源,首先對該公司園區內企業進行了實地調研了解。落陵盛源總經理陳宏陪同調研的同時,簡要匯報了該公司發展規劃、經營狀況和相關產品的生產情況。座談會上,李明富簡要介紹了此次調研工作的目的,并對落陵盛源的發展提出了文化引領、素質提升、科技先行等要求。李鑫用“企業總有盛衰,精神終可傳承”總結到落陵盛源調研的感受。他指出,“落陵精神”對集團是一筆巨大的財富,落陵盛源要抓好對“落陵精神”的傳承。在企業發展方面,他提出了要調動職工積極性、主動性和內生動力的思路,建議在管理上要把企業利益和職工利益有機結合,并在企業內部創業改革上尋求新的突破等想法,給該公司在經營管理、未來發展等方面提供了好的借鑒思路。
22日上午,在李明富等人員的陪同下,李鑫先后到海納科技、花園煤礦進行工作調研。
在海納科技,李鑫一行先后到加工制作中心、再制作中心、工程缸事業部(激光熔覆加工)等生產運營現場進行詳細調研。海納科技總經理孫凱代表公司領導班子,向外部董事一行簡要介紹了海納科技公司的生產經營、一季度銷售收入及利潤實現、轉型升級項目進展、新三板上市等工作情況。李鑫指出,海納科技要學會資本運營,使有形、無形的存量資產通過資本市場運作活化,以最大限度地實現資本增值;要通過新三板上市的過程培養人才,完善公司治理,提升管理水平;要跳出新三板看上市,跳出海納看上市,為集團公司戰略服務,成為集團公司資本運營的排頭兵。李鑫著重就解決新三板上市過程中的有關問題提出了5條思路,并對上市后進一步發展、引入戰略投資者、融資促進新舊動能轉換提供了指導性意見、建議。
在花園煤礦,該礦礦長蔣立憲就花園煤礦的基本情況、一季度經濟運行情況、安全生產穩產保量、經營管理挖潛增效等方面采取的措施等方面進行了詳細匯報。李明富簡要介紹了花園煤礦的建設歷程,指出了花園煤礦的特點,對花園煤礦近幾年工作取得的成績表示肯定,希望花園煤礦的領導班子繼續發揚“落陵精神”,為集團公司發展做出應有貢獻。李鑫對花園煤礦結合現場實際采取的開源節流措施表示贊同,同時指出在產能受限的情況下要注重高質量發展,要借助企業的區位優勢,提前謀化,聯合科研院校充分論證,為將來轉型升級儲備人才,實現企業的持續、健康發展。
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