看現場 聽匯報 定措施 解難題

張廣宇為安居煤礦生產經營工作把脈定向

4月26日，集團公司黨委副書記、總經理張廣宇到安居煤礦，看現場，聽匯報，定措施，解難題，為企業下一步生產經營工作指明方向。

在井下現場，張廣宇察看了集團公司首個充填工作面開采情況，了解超高水充填工藝過程和充填開采施工安排，就優化勞動組織、提升回采效率等問題與現場施工人員進行了深入交流，并叮囑他們認真記錄充填數據，做好分析總結改進。

在科技創新工作室，張廣宇察看了安居煤礦自主研發的實用技術成果和操作演示。當得知安居煤礦在兩個月內完成兩項自主成果研發并可以降低成本90%時，總經理露出了欣慰的微笑，并鼓勵工程技術人員再接再厲，鉆研更多的自主創新技術，做好成果轉化應用，為集團公司科技工作添磚加瓦。

在調度會議室，安居煤礦負責人蔣凌強匯報了1-3月份生產經營情況，副礦長朱凱匯報了智慧礦山建設情況。張廣宇邊聽邊記，并和與會人員討論交流，現場確定了加快智慧礦山建設的方案。

張廣宇指出，安居煤礦是集團公司重點關注的企業之一，領導班子年輕化，而且整體素質較高，有責任、有能力在推動企業發展中發揮更大的作用。安居煤礦近期安全生產標準化工作提升顯著，科技創新氛圍濃厚，干部職工干事創業精氣神足，科技興企愿望強烈，要繼續發揚成績，強化生產經營管理，抓好超前謀劃，提升經營成效。

張廣宇強調，在推進智慧礦山建設前首先要吃透概念，智慧礦山建設不僅是裝備系統的升級，更重要的是做好“智慧”文章。要明確工作思路，按照“工作制度化-制度規范化-規范信息化”的思路，完善工作制度，規范工作標準，轉化標準信息，實現智慧管控，促進各項工作向“智慧化”融合。

張廣宇要求，安居煤礦要發揮地理位置好、試點基礎優、示范效應強的優勢，做好科技投入、科技研發、科技推廣、科技實踐四篇文章，樹牢安全、高效、創新、綠色、協調發展理念，打造礦井開采與城市建設協調發展的典范，在推動集團公司轉型升級中貢獻安居智慧，在守護綠水青山中扛起國企的責任擔當。

要通過科技投入促進產能釋放。樹牢安全發展、高效發展理念，通過科學技術和裝備投入，提高機械化、自動化程度，改善勞動環境，降低勞動強度，提升生產效率，把不可能變成可能，形成深井復雜地質條件下安全高效生產新模式，提升生產經營工作成效。

要通過科技研發破解矛盾問題。樹牢創新發展理念，加大新技術、新裝備、新材料、新工藝研發力度，在礦井水循環利用、矸石綜合利用、沖擊地壓治理方面求突破，破解企業環保與效益的矛盾、安全與生產的矛盾，實現經濟效益、環境效益、社會效益統籌兼顧。

要通過科技推廣改進生產方式。樹牢綠色發展、協調發展理念，推廣應用充填開采工藝，用科技新辦法破解環保老難題，探索“產煤不見煤、出矸不見矸、回采無塌陷”的生產方式，讓“黑色”煤炭“綠色”開采。

要通過科技實踐促進經驗輸出。把握智慧礦山建設這一煤炭行業發展趨勢，做好試點過程中的實踐探索和工作總結，為其它礦井智慧礦山建設積累經驗、培養人才、輸出技術，以安居煤礦的智慧礦山建設促進集團公司乃至周邊企業智慧礦山建設。

集團公司副總工程師、機電部經理郝兆喜，科技信息中心主任孫長軍，安全監察二室負責人葛敬強就安居煤礦智慧礦山建設和安全生產工作提出建議意見。安居煤礦負責人蔣凌強及礦領導班子成員、相關部門負責人陪同。

                         ■集團機關  時培立