濟礦物流經營工作座談會召開

4月28日，濟寧能源黨委副書記、總經理張廣宇率隊到濟礦物流公司組織召開濟礦物流經營工作座談會。會議由濟寧能源副總經理、濟礦物流公司董事長閔維主持。濟寧能源副總經理、總會計師王吉文，濟寧能源運銷部、企管部、發改部、財務部、投融資管理中心等單位負責人，濟礦物流公司各部門負責人以上管理人員參會。

會議聽取了濟礦物流公司負責人滿其升等人就物流公司1-4月份運營及工程建設情況、工作中存在的問題、下一步工作措施及當前工程建設進展情況匯報；集團公司相關部室就下一步濟礦物流公司提出的意見建議。

張廣宇對濟礦物流公司工程推進力度、煤炭經營情況給予了充分肯定，對濟礦物流公司廣大干部職工勇于擔當、主動作為和埋頭苦干、開拓創新的干事勁頭給予了高度贊賞。他強調，“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”，所有工作只要方向正確，就要堅定目標奮力干，所有問題只有在“干”中才能解決，所有困難只有在“干”中才能克服。工作只有真抓實干，才能取得好的效果。

張廣宇指出，目前，濟寧市的港航事業迎來新的發展機遇，濟礦物流項目受到社會的重視度越來越高。在集團公司轉型發展過程中，梁山物流的戰略位置越來越重要，項目加快通航的緊迫性越來越強，物流公司要把握機遇，乘勢而上，統籌做好工程建設、經營管理等工作。

要強化工程建設管理。抓主干線路，抓重點工作，將人力、物力向重點工作進行傾斜，進一步細化分解目標，倒排工期，全力推進，不能有絲毫懈怠。對工程施工節點，尤其是實際進度滯后于計劃進度的，要重點分析，采取有力措施，確保按期完工。所有工程要超前考慮、超前預控、前后統籌，不留后遺癥。

要強化經營管理。要提高運營總量，抽調專人對接鐵路部門，強化運營力量，從現在開始，要保證每天兩個大列的接卸量，第二臺翻車機投入使用后要達到每天接卸3萬噸以上，場地存煤要保證15萬噸以上，釋放項目運營潛力，確保完成全年560萬噸、爭取600萬噸的目標。

要探索運營新模式。學習研究物流企業的經驗模式，對自己的經營狀況進行認真研究，探索如何把物流平臺應用好？如何把貿易做大做強？如何把物流和貿易結合好？如何把倉儲作用發揮好？如何把物流與金融結合好？用足用活產業政策，鞏固開發上下游市場，做好產業結合文章，擴大物流項目綜合效益。

張廣宇還對濟礦物流項目增設第三臺堆取料機、建設“兩堂一舍”及鄧樓節制閘拆建手續辦理、濟礦物流項目臨港產業園規劃、濟礦物流煤炭經營目標等相關事宜一一進行安排部署。

據悉，會議召開前，與會人員先后到通航節制閘施工現場、航道疏浚工程沿線五座在建橋梁施工現場、物流園區煤炭運營作業現場、鐵路專用線二期工程施工現場、節制閘施工現場和第二臺翻車機安裝現場進行查看。

█集團機關 時培立 濟礦物流 路英杰